重慶培訓經理培訓公開課

培訓經理第六項修煉：培訓項目的設計、跟進和評估 廣州：2025年10月18日

公司總監(jiān)、副總，人力資源總監(jiān)、人事部經理、培訓主管、部門經理等課程大綱一、如何進行培訓項目的準備與設計1.在KPI中發(fā)現(xiàn)培訓對職能部門的支持點2.HR自身專業(yè)不足時，如何與職能部門專家溝通發(fā)現(xiàn)關鍵行為？3.驅動力是學員參與度不足的重要原因4.構成參與者驅動力的五大關鍵5.驅動力只有組合使用才有力量6.用過程目標控制項目......

培訓經理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創(chuàng)新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2025年10月09日

培訓經理、培訓主管、企業(yè)大學教學規(guī)劃與實施人員課程大綱培訓概述篇：培訓經理如何以創(chuàng)新培訓管理方法突破現(xiàn)實的窘境傳統(tǒng)培訓管理的窘境創(chuàng)新培訓管理的價值培訓經理的全新視角培訓需求篇：組織診斷與需求挖掘，錨定組織、業(yè)務、利益相關者深入挖掘需求用五維度測評診斷組織發(fā)展現(xiàn)狀用系統(tǒng)思維分析與確定利益相關者用咨詢與教練技術訪談利益相關......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風險管控與員工關系管理特訓班 重慶：2025年10月09日

您是否有過同樣的經歷？人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤嚴重流失！未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！醫(yī)療期內早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多！勞動者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個月工資！員工違紀、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策！依據(jù)企業(yè)制......

向華為學習：建立與戰(zhàn)略目標一致的績效體系 重慶：2025年10月17日

一、績效管理體系概述1、績效管理概述2、績效管理的核心理念3、績效管理與企業(yè)文化建設4、績效管理循環(huán)5、績效管理常見問題與挑戰(zhàn)6、績效管理與經理人的關系二、以終為始——績效計劃1、如何設定適當、有意義的績效目標（1）什么是目標設定（2）目標設定的價值（3）目標的組成部分5W2H法則（4）華為績效......

想清楚 ? 說明白——思考與表達其實很簡單 北京：2025年10月23日

塑造高度自信與超人氣魅力表達能力建構表達邏輯與表達內涵的整合技巧強化商務簡報或會議報告的精準表達精進業(yè)務銷售或營銷公關的應變速效參會對象：部門領導者、項目負責人、市場營銷業(yè)務、經常性面對群眾表達者課程內容：第一章：本能 VS 本領--表達的六大禁忌第一忌:主題不清,目的不明第二忌:組織混亂,邏輯矛盾第三忌:信息超載,素......

玩轉商業(yè)魔方 — 商業(yè)模式畫布與創(chuàng)新 廣州：2025年11月07日

第一階段梳理：了解商業(yè)模式是什么，并且將復雜的頂層架構以簡潔的方式呈現(xiàn)出來，厘清交易邏輯，建立團隊共同語言。主題一：商業(yè)模式如何創(chuàng)新與落地？1、從幾個案例來看商業(yè)模式創(chuàng)新，什么是商業(yè)模式？2、商業(yè)模式的六要素與九模塊3、商業(yè)模式創(chuàng)新與落地的步驟主題二：商業(yè)模式的可視化工具1、運用九模塊拆解商業(yè)模式2、商業(yè)模式的可視化工......