重慶5S培訓(xùn)公開課

制造工廠精益5S/6S管理 成都：2025年11月27日

在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場管理。培訓(xùn)收益：5S管理是全世界......

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實(shí)戰(zhàn)班）》 佛山：2025年10月11日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進(jìn)小組成員、組長、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動(dòng)第一講 啟迪篇：5S的起源與本質(zhì)1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習(xí)慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則--......

基于價(jià)值的精益5S及目視化管理 深圳：2025年10月17日

現(xiàn)場是管理者的一面鏡子，好的現(xiàn)場必將帶來好的產(chǎn)品與好的績效。世界級企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)表明：凡是追求變革，最好要從基礎(chǔ)來開始，這樣才能真正影響員工的工作態(tài)度與習(xí)慣，也才能同時(shí)達(dá)到改善的目的。5S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將5S做為小精益用之!高效能的企業(yè)不僅把5S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發(fā)......

精益5S/6S管理變革 深圳：2025年11月01日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、5S專員、班組長等。課程大綱:•第一部分：精益5S/6S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準(zhǔn)－創(chuàng)建感動(dòng)人的企業(yè)現(xiàn)場“五星級”水準(zhǔn)－中國企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準(zhǔn)－中國企業(yè)如何走出現(xiàn)場“臟&rdquo......

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué) 廣州：2025年10月19日

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者，以及致力于提升領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)人士等課程大綱：模塊一 ：領(lǐng)導(dǎo)抓重心1、視頻案例引入 :失衡的管理2、問題：如何理解領(lǐng)導(dǎo)工作的開關(guān)3、心理學(xué)驗(yàn)證：艾里克森原理與應(yīng)用4、結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)者的工作要注意關(guān)注平衡二字5、應(yīng)用：（1）情感中的三類安全感：權(quán)力/職業(yè)價(jià)值/地位（2）通過傾聽解決安全感難題：增加探索環(huán)節(jié)模塊二......

高精度勞動(dòng)定額管理與工價(jià)制定 深圳：2025年11月01日

1、明確實(shí)施勞動(dòng)定額在企業(yè)管理中的真正意義；2、通過勞動(dòng)定額管理促使企業(yè)找到提升生產(chǎn)能力的途徑和方法；3、有利于企業(yè)在人員預(yù)算、人力資本分析、建立和推行人工成本核算體系，降低產(chǎn)品成本、提高經(jīng)濟(jì)效益方面把握正確的改善方向；4、幫助企業(yè)客觀地貫徹按勞分配原則，科學(xué)地衡量勞動(dòng)者貢獻(xiàn)大小，為企業(yè)科學(xué)合理地組織生產(chǎn)勞動(dòng)、確保產(chǎn)品......