重慶物料計劃培訓(xùn)公開課

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 廣州：2026年03月13日

生產(chǎn)計劃員、采購員、跟單員以及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關(guān)人士。課程背景供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò)，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉(zhuǎn)。隨著近幾年車市行業(yè)一路下滑，企業(yè)中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應(yīng)鏈計劃的整體協(xié)同，就會造成供應(yīng)......

招標文件科學(xué)編制精品專項培訓(xùn)班 重慶：2026年01月22日

（一）招標文件編制過程需要了解的法律概念1、法律法規(guī)適用；2、公開招標和邀請招標；3、資格預(yù)審和資格后審；4、排他性條款及歧視性條款；5、招標人與投標人在各個階段的接觸原則；6、低于成本價的規(guī)定；7、圍標串標的防范性規(guī)定；8、虛假投標的規(guī)定；9、招標公告與招標邀請書；10、投標人須知；11、合同通用條款；12、格式文件......

中標技能的四項修煉——分析招標文件、編制投標文件、獲得評委高分、質(zhì)疑投訴實戰(zhàn)技能培訓(xùn)班 重慶：2026年01月22日

第一講：招投標基礎(chǔ)知識及中標四項技能總覽圖一、招投標的基本概念1. 招投標制度的起源2. 我國招投標制度發(fā)展史1）第一階段：招投標制度初步建立；2）第二階段：招投標制度規(guī)范發(fā)展；3）第三階段：招投標制度不斷完善。3. 招投標的基本程序1）招標； 2）投標； 3）開標；4）評標； 5）中標； 6）簽訂合同。4. 電子招投......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 重慶：2026年03月12日

新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關(guān)注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......

TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師 上海：2026年02月04日

有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理者等課程特色流程化：每一個模塊都由講解、演示、練習(xí)、點評，四大流程組成，確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場體驗工具化：全程干貨，每個模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動計劃表等關(guān)鍵工具，確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移輕松化：教學(xué)體驗活動新穎、好玩、愉悅......

采購談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2026年03月19日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......