重慶SQE培訓(xùn)公開(kāi)課

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 重慶：2025年11月01日

SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來(lái)料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購(gòu)工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等。課程大綱：第一部分OEM對(duì)供應(yīng)鏈質(zhì)量的期望1．零件質(zhì)量對(duì)整車質(zhì)量的貢獻(xiàn)，影響趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)2．基于整車質(zhì)量需求，對(duì)零部件質(zhì)量提升的影響3．新型供應(yīng)關(guān)系對(duì)質(zhì)量的影響和選擇4．SQE的誕生以及機(jī)遇......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 廣州：2025年10月17日

供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)工程師/管理者、采購(gòu)工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。課程大綱0.破冰案例研討“十八道檢驗(yàn)為何管不了一頭豬”1.供應(yīng)商管理成熟度與供應(yīng)商分類國(guó)內(nèi)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系現(xiàn)狀供應(yīng)商管理的成熟度（五個(gè)階段）供應(yīng)商管理的最終目的：......

向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州：2025年10月23日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購(gòu)、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過(guò)程的產(chǎn)出率。如何通過(guò)管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班（丁遠(yuǎn)老師） 廣州：2025年12月05日

第一部分 SQM發(fā)展趨勢(shì)與職能變遷1.SQM發(fā)展趨勢(shì)2.新趨勢(shì)中供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大重點(diǎn)：全程風(fēng)險(xiǎn)分析基于新產(chǎn)品零部件的項(xiàng)目型質(zhì)量控制、供應(yīng)商工藝底層分析與改進(jìn)基于零部件外部開(kāi)發(fā)技術(shù)的3.對(duì)SQE提出的能力要求4.供應(yīng)商質(zhì)量管理的作業(yè)本質(zhì)5.課程后續(xù)章節(jié)內(nèi)容開(kāi)展的線索第二部分 SQM的技術(shù)策劃工作-產(chǎn)品技術(shù)分析與規(guī)格的......

溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海：2025年10月21日

第一章：影響力的本質(zhì)與成功關(guān)鍵何謂影響力：影響力的定義我們擁有哪些常見(jiàn)的影響力來(lái)源？影響他人過(guò)程中常見(jiàn)的挑戰(zhàn)與障礙何謂：非職權(quán)影響力？TIP：運(yùn)用非職權(quán)影響力的三個(gè)關(guān)鍵要素第二章：知己知彼：掌握你想影響的關(guān)鍵人物我要影響誰(shuí)：進(jìn)行利益相關(guān)人分析 （Stakeholders Analysis）識(shí)別對(duì)方的PIN：立場(chǎng)、利益和......

應(yīng)用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 深圳：2025年11月01日

Excel作為功能最強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理、分析與輔助決策工具已被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的各項(xiàng)職能管理之中，可是現(xiàn)實(shí)中，由于我們對(duì)Excel的正確認(rèn)識(shí)與應(yīng)用掌握不夠，非常多的朋友因錯(cuò)誤的Excel應(yīng)用理念導(dǎo)致幾分鐘就可完成的工作任務(wù)要辛辛苦苦干上幾天。為提高效率，我們很多朋友選擇了Excel的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，然而，學(xué)習(xí)效果卻未能達(dá)到預(yù)期，他......