重慶工廠(chǎng)管理培訓(xùn)

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重慶工廠(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

先進(jìn)的注塑工廠(chǎng)管理東莞：2025年11月15日

第一節(jié) 關(guān)鍵人員配置與現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃：注塑廠(chǎng)里很熟悉的場(chǎng)景、注塑生產(chǎn)之現(xiàn)狀、注塑現(xiàn)場(chǎng)管理十二訣、什么是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、如何開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、巡視--及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題的重要方法、注塑生產(chǎn)流程、注塑工廠(chǎng)前期的重要性、前期規(guī)劃的主要內(nèi)容、關(guān)鍵人員配置、注塑領(lǐng)班工作職責(zé)、注塑主管工作職責(zé)注塑廠(chǎng)組織結(jié)構(gòu)、注塑車(chē)間的技術(shù)分工、某注塑廠(chǎng)的技......

工廠(chǎng)管理全方位北京：2025年10月20日

1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類(lèi)型及特點(diǎn)2、對(duì)生產(chǎn)管理者的要求及技能提升•生產(chǎn)管理的主要職責(zé)•對(duì)生產(chǎn)管理者的素質(zhì)要求•管理與溝通技巧訓(xùn)練......

一線(xiàn)班組長(zhǎng)七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練重慶：2025年09月29日

企業(yè)的一線(xiàn)班組長(zhǎng)都是從員工提拔起來(lái)的，會(huì)做事卻不一定會(huì)帶人，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的培訓(xùn)，他們的經(jīng)驗(yàn)都是來(lái)自于復(fù)制前一任班組長(zhǎng)或是靠自己漫長(zhǎng)地摸索，特別是在管理團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的溝通方面，短板尤其明顯！有時(shí)候不知道怎么和員工談，有時(shí)候沒(méi)“膽量”和員工談，如何運(yùn)用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調(diào)動(dòng)......

EHS經(jīng)理、專(zhuān)員核心技能提升訓(xùn)練重慶：2025年10月17日

環(huán)境健康安全（EHS）在現(xiàn)代企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)中起著越來(lái)越重要的作用，EHS管理人員在企業(yè)管理中承擔(dān)的角色也日益重要，他們需要全面掌握較全面的知識(shí)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和溝通協(xié)調(diào)能力，堅(jiān)韌的毅力和持之以恒的決心，才能肩負(fù)起傳播企業(yè)文化和EHS理念傳播的重任。而對(duì)于EHS管理者來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的EHS管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)......

敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)【特價(jià)】上海：2025年11月20日

一、敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心1. 供應(yīng)鏈的鏈條很長(zhǎng)，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本2. 供應(yīng)鏈管理下的各部門(mén)的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3. 供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶(hù)反映（QR+ECR），怎么讓我們的團(tuán)隊(duì)“快速反應(yīng)”，并且我們的反應(yīng)是有效的二、采購(gòu)體......

ISO27000信息安全管理體系內(nèi)審員深圳：2025年10月31日

第一部分：1.信息安全管理體系基礎(chǔ)2.信息安全基礎(chǔ)3.信息安全相關(guān)概念4.信息安全管理體系綜述5.ISO 27001標(biāo)準(zhǔn)家族6.管理體系通用要求7.過(guò)程方法與體系思維8.PDCA循環(huán)9.管理體系高層次結(jié)構(gòu)第二部分：1.ISO 27001標(biāo)準(zhǔn)解析2.正文標(biāo)準(zhǔn)條款解析3.組織情境分析與領(lǐng)導(dǎo)力4.體系策劃、實(shí)施與支持5.績(jī)效......