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公司治理與集團(tuán)管控 深圳:2025年10月23日
模塊一:企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點(diǎn)解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點(diǎn)解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實(shí)施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計(jì)與編制第一部分:公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行模塊1:公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......
公司治理與集團(tuán)管控 杭州:2025年10月23日
模塊一:企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點(diǎn)解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點(diǎn)解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實(shí)施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計(jì)與編制第一部分:公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行模塊1:公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理與集團(tuán)管控實(shí)務(wù)班 北京:2025年10月30日
今知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的競爭就是人力資源的競爭,要想占領(lǐng)市場的制高點(diǎn),保持企業(yè)穩(wěn)定高速的發(fā)展,必須深刻理解人力資源為企業(yè)第一重要資源的理念,而企業(yè)的發(fā)展,對人力資源管理必須上升到戰(zhàn)略高度的要求越來越急切,人力資源必須以戰(zhàn)略性的思維去構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理體系,并不斷開發(fā)戰(zhàn)略性人力資本。那么戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)踐應(yīng)如何落于......
中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行巔峰講座-集團(tuán)管控與平衡計(jì)分卡 上海:2025年10月09日
單體公司向集團(tuán)型企業(yè)發(fā)展是中國企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的必經(jīng)之路。而與單體公司相比,集團(tuán)型企業(yè)的管理跨度和管理難度上都發(fā)生了幾何級數(shù)的變化。如何有效地推動公司的集團(tuán)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、分子公司的戰(zhàn)略協(xié)同,提升集團(tuán)整體與分子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力,控制擴(kuò)張過程中的風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)成為眾多中國集團(tuán)企業(yè)高層關(guān)注的重要議題之一。在未來的集團(tuán)化發(fā)展中,中......
銷售實(shí)操班:客戶關(guān)系管理與解決方案銷售 深圳:2025年10月11日
當(dāng)前toB類企業(yè)在面對銷售機(jī)會時所面臨的挑戰(zhàn):1、銷售人員與客戶溝通過程中抓不到重點(diǎn),很難獲取客戶信任。2、銷售節(jié)點(diǎn)不清晰,訂單成不成全靠個人天賦。3、銷售人員缺乏指導(dǎo),容易進(jìn)入“有啥賣啥”的狀態(tài)。4、客戶關(guān)系只建立在與客戶的個人關(guān)系上。5、沒有客戶關(guān)系計(jì)劃和監(jiān)督工具,不能形成穩(wěn)固長期的客戶關(guān)系......
高效職場——直達(dá)心靈的溝通藝術(shù) 深圳:2025年10月17日
組織中上通為什么常常下不達(dá)?為什么組織溝通中常有難以發(fā)現(xiàn)卻常常阻礙組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙?職場中,為什么我們常常和周圍人發(fā)生沖突?為什么領(lǐng)導(dǎo)不理解我們?下屬為什么防范我們?個別部門為什么總是畫地為牢?對內(nèi)部人溝通有時比跟客戶溝通難。溝通為什么會有障礙?如何消除溝通中的障礙是本課程要解決的主要問題。培訓(xùn)目標(biāo):通過不同情境下的......