重慶績效工資培訓(xùn)公開課

績效工資的差異化分配 北京：2026年03月13日

第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現(xiàn)實意義1、企業(yè)管理的核心是人的問題2、人需要被激勵3、薪酬分配是員工激勵的基礎(chǔ)4、薪酬？心愁！5、崗績分離的必要性6、員工激勵的關(guān)鍵在直線經(jīng)理二、員工激勵是一項系統(tǒng)工程1、人力資源管理3P核心體系三、崗位、績效、薪酬的關(guān)系1、人力資源天平模型的應(yīng)用四、兩種薪酬分配模型......

社保新規(guī)下用工合規(guī)與風(fēng)險應(yīng)對 重慶：2026年01月22日

針對新規(guī)定，制定緊急應(yīng)對方案、快速打補丁，規(guī)避用工風(fēng)險不同于政府、律所等組織的勞動法學(xué)習(xí)，完全從實戰(zhàn)管理的角度設(shè)計條款及應(yīng)對技巧掌握打贏勞動官司最重要的證據(jù)：勞動合同設(shè)計實務(wù)及技巧且即學(xué)即用學(xué)會用規(guī)章制度去有效管理員工且即學(xué)即用了解用工管理中部分常見但容易忽略的風(fēng)險點及化解技巧掌握用工風(fēng)險管控系統(tǒng)建設(shè)的思路和工具框架培......

關(guān)于舉辦“《勞動合同法》修改權(quán)威解讀與人力資源法律風(fēng)險控制實務(wù)高級研討會”的通知 重慶：2026年01月23日

1．各級人力資源和社會保障部門、工會組織和勞動爭議仲裁委員會主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員；2．各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理（專員）、工會、法務(wù)及相關(guān)專業(yè)人士；3．國內(nèi)外勞務(wù)派遣、人才服務(wù)中心等各類人力資源專業(yè)服務(wù)機構(gòu)負責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理。課程大綱:第一部分：《勞動合同法修正案》修改重點和具體內(nèi)容權(quán)威解讀1．《勞動......

新政下員工離職管理技巧與勞動爭議疑難問題處理實務(wù) 重慶：2026年01月23日

員工違紀處理和離職階段的勞資風(fēng)險控制向來是企業(yè)HR最為頭疼的問題,處理不當(dāng)往往會導(dǎo)致勞資矛盾的爆發(fā)，進而導(dǎo)致仲裁和訴訟，在處理過程中多數(shù)企業(yè)還不懂得如何利用法律合法解雇員工，也不具備前期預(yù)防及證據(jù)準(zhǔn)備的法律意識，在發(fā)生仲裁或訴訟后會導(dǎo)致企業(yè)付出高額成本，在處理勞動爭議案件過程中我們見過太多血淋淋的教訓(xùn)。課程收益學(xué)會識別......

成功的產(chǎn)品開發(fā)與管理——保持產(chǎn)品持續(xù)成功的必修課 北京：2026年02月28日

模塊一：產(chǎn)品管理的框架體系模塊二：產(chǎn)品經(jīng)理角色與定位模塊三：產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)模塊四：產(chǎn)品管理的核心、從市場需求出發(fā)模塊五：產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃方法與實踐（選擇正確的方向）1.業(yè)界在產(chǎn)品戰(zhàn)略管理活動中的常見問題2.市場管理階段流程3.案例分析、各個階段工作的分析方法工具與交付4.產(chǎn)品經(jīng)理如何參與該階段工作、市場管理的交付5.......

采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2026年02月28日

引誘：聯(lián)想控制供應(yīng)鏈采購成本方案分析第一講：有關(guān)成本分析的“傳說”一個話筒降本……供應(yīng)商成本表成本計算流程生產(chǎn)費用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者——問題采購成本認識成本發(fā)生在過程！采購成本誤區(qū)合作降成本實際成本變化。第三講、......