重慶SNPE培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

重慶SNPE培訓(xùn)公開課

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班重慶：2025年10月09日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者2、企業(yè)人力資源管理者、員工關(guān)系管理人員3、各級工會干部4、部門經(jīng)理（主管）等中層管理人員5、企業(yè)勞動法務(wù)人員主要內(nèi)容：第一項(xiàng)訓(xùn)練用工形式與勞動合同應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強(qiáng)度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長期工......

績效管理與薪酬設(shè)計(jì)訓(xùn)練營重慶：2025年10月23日

幫助學(xué)員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關(guān)系，樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機(jī)制建設(shè)的方法；幫助學(xué)員掌握經(jīng)營目標(biāo)分解、指標(biāo)提煉、考核管理、績效改善的方法，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)同，提升企業(yè)全面績效管理的能力；幫助學(xué)員掌握差異化的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、市場化分錢機(jī)制，有效激發(fā)員工動......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級研修班重慶：2025年10月23日

本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓(xùn)原則，采用互動討論和模擬演練等培訓(xùn)手段，讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”，從嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的角度，通過了解和掌握招聘管理技術(shù)，真正全面提升人力資源管理工作者的素質(zhì)和相關(guān)技能。適用對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績......

非人力經(jīng)理的人力資源管理重慶：2025年10月23日

單元一、非人力經(jīng)理的人力資源管理理理念1.為什么要學(xué)習(xí)本課程?2.非人力經(jīng)理的心態(tài)調(diào)整3.培養(yǎng)下屬就是經(jīng)營自己4.樹立正確的人力資源觀念5.人力資源管理課題6.企業(yè)各層次人力資源管理職能7.企業(yè)各角色人力資源管理職能8.直線經(jīng)理與人力資源部職能分工9.穗彩的人力資源管理特點(diǎn)互動單元二、人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的目標(biāo)......

數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班北京：2025年09月29日

(一)政策解讀1.財(cái)政部《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過程管理試點(diǎn)方案》重點(diǎn)解讀;2.國家發(fā)改委等六部委印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(發(fā)改數(shù)據(jù)(2024)1836號)》意見解讀。(二)數(shù)據(jù)治理與常見難題及解決方案1.數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)(數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)搭建)與數(shù)據(jù)治理策略制定;2.數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應(yīng)用技巧:3.數(shù)據(jù)權(quán)屬及其解......

想清楚 ? 說明白——思考與表達(dá)其實(shí)很簡單北京：2025年10月23日

塑造高度自信與超人氣魅力表達(dá)能力建構(gòu)表達(dá)邏輯與表達(dá)內(nèi)涵的整合技巧強(qiáng)化商務(wù)簡報(bào)或會議報(bào)告的精準(zhǔn)表達(dá)精進(jìn)業(yè)務(wù)銷售或營銷公關(guān)的應(yīng)變速效參會對象：部門領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、市場營銷業(yè)務(wù)、經(jīng)常性面對群眾表達(dá)者課程內(nèi)容：第一章：本能 VS 本領(lǐng)--表達(dá)的六大禁忌第一忌:主題不清,目的不明第二忌:組織混亂,邏輯矛盾第三忌:信息超載,素......