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數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 重慶:2026年02月28日
◆掌握全面精細化管理方法與贏利現(xiàn)場的十個關(guān)鍵要素,突破現(xiàn)場管理瓶頸◆系統(tǒng)掌握現(xiàn)場 4M1E 管理技巧與 QCDMS 管理技能,全面進行現(xiàn)場管理革新◆通過現(xiàn)場標準化管理,運用定額分析與抽樣評估,定位現(xiàn)場管理“水蜘蛛”◆通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能◆了解現(xiàn)場少......
SPC統(tǒng)計制程控制實戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶:2026年02月28日
一、 統(tǒng)計制程管制(SPC)之基本概念1) SPC的演進回顧2) 基本統(tǒng)計手法的定義2.1正態(tài)分布(Normal Distribution)2.2群體VS樣本2.3正態(tài)分布曲線下的面積2.4描述制程變化的量2.5群體與樣本標準差二、 管制圖基本原理及其應(yīng)用1) 制程變異的來源與制程的兩種類型2) 變異的兩種原因及比較3......
成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 重慶:2026年03月02日
修煉之一-角色認知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對挑戰(zhàn)與應(yīng)對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一天的收獲和心得質(zhì)量過程方法質(zhì)量風(fēng)險方法修煉之四-應(yīng)急管理應(yīng)急計劃包含的內(nèi)容應(yīng)急計劃的目的應(yīng)急計劃的策劃......
注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù) 重慶:2026年03月07日
1、主流道(料頭)拉絲的原因分析及改善技術(shù);2、噴嘴流涎(流涕)的原因分析及改善技術(shù);3、噴嘴漏膠(溢膠)的原因分析及改善技術(shù);4、結(jié)晶性塑料噴嘴堵塞的原因分析及改善技術(shù);5、一般噴嘴堵塞的原因分析及改善技術(shù);6、螺桿打滑的原因分析及改善技術(shù);7、塑化噪音(啾啾聲)的原因分析及改善技術(shù);8、下料不良的原因分析及改善技術(shù)......
透過現(xiàn)象看本質(zhì)—Excel的超級實踐 上海:2026年01月29日
您是否還未經(jīng)常需要對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行費時的整理和分析而煩惱?幫助Excel這個數(shù)據(jù)分析的利器,您將輕松應(yīng)對一切。通過掌握Excel在數(shù)據(jù)分析方面的高級功能和技巧,您將大幅度提高管理的效率。課程對象希望提升銷售統(tǒng)計、分析和決策能力的銷售/市場人員加強內(nèi)部費用等控制的行政人員;需要使用Excel配合ERP系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)處理分析的......
商務(wù)演講與公眾表達技巧 上海:2026年03月16日
1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷,與其他與會者共同分析,識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準備材料* 組織講話思路:四種演講結(jié)構(gòu)* 個人形象的職業(yè)化(儀表、問候、稱呼)* 演講中的非語言溝通部分(運用聲音、肢體語言和目光)* 演講中的非語言溝通3大準則......
