重慶5s管理培訓(xùn)公開課

辦公室5S管理 上海：2026年02月13日

1.5S概述* 5S的起源* 推行5S的意義* 現(xiàn)場管理* 辦公室的5S* 流程5S2.5S是什么* 整理* 整頓* 清掃* 清潔* 素養(yǎng)3.辦公室5S主題* 辦公桌桌面* 文檔管理* 目視化* 現(xiàn)場改善4.辦公室5S在企業(yè)的推行* 辦公室5S在企業(yè)推行的現(xiàn)狀和策略制定* 組織架構(gòu)與推行計劃* 樣板區(qū)* 成果傳播與企業(yè)......

生產(chǎn)車間管理 重慶：2026年02月07日

一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯7.全員生產(chǎn)性維護(hù)8.快速換線9.看板10.提升生產(chǎn)力方法二.5S 管理1.5S介紹2.推行5S的基本步驟和實現(xiàn)5S目標(biāo)的途徑三.TPM在生產(chǎn)企業(yè)中的重要作用1.推行TPM十二大步驟2.預(yù)防維修,事后維修,糾正維修,維護(hù)維......

IE工業(yè)工程管理 重慶：2026年02月07日

第一講 IE是什么？1、經(jīng)典IE研究2、IE的使命---高效生產(chǎn)3、工業(yè)工程的特點4、企業(yè)推行IE勢在必行5、與名企老總的對話：成本、效率與浪費6、我國的管理現(xiàn)狀7、浪費的三種形態(tài)8、制造工廠的八大浪費9、動作浪費---如何挖掘現(xiàn)場效率的“碩鼠”10、浪費與企業(yè)出路與思考案例：第二講 高效生產(chǎn)基......

SPC統(tǒng)計制程控制實戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶：2026年02月28日

一、 統(tǒng)計制程管制(SPC)之基本概念1） SPC的演進(jìn)回顧2） 基本統(tǒng)計手法的定義2.1正態(tài)分布（Normal Distribution）2.2群體VS樣本2.3正態(tài)分布曲線下的面積2.4描述制程變化的量2.5群體與樣本標(biāo)準(zhǔn)差二、 管制圖基本原理及其應(yīng)用1） 制程變異的來源與制程的兩種類型2） 變異的兩種原因及比較3......

德魯克-八項基本管理技能 上海：2026年01月23日

1年以上管理 經(jīng)驗的團(tuán)隊者（項目經(jīng)理；部門經(jīng)理；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人等）課程提綱：當(dāng)一名管理者意味著什么？1 明確管理者與團(tuán)隊的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項基本工作制定計劃1 理解制定計劃的作用2 掌握有效制定團(tuán)隊計劃的關(guān)鍵點1. 制定團(tuán)隊計劃的作用2. 制定......

包裝設(shè)計技術(shù) 上海：2026年02月28日

包裝設(shè)計工程師，產(chǎn)品設(shè)計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等。課程大綱：第一單元：運輸包裝概述--全球和我國的包裝工業(yè)發(fā)展概況--包裝的基本功能及層級--包裝在供應(yīng)鏈中的位置--現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運輸包裝面臨的挑戰(zhàn)--物流環(huán)境對包裝及產(chǎn)品的影響--合理包裝水平第二單元：各種常用包......