重慶營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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重慶營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

引爆大客戶——工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營(yíng)銷技術(shù)提升貴陽：2026年02月05日

第一部分：工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成功要素分析：1、案例研討：華為的大客戶營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)2、案例研討：聯(lián)想的大客戶營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)3、案例研討：某民營(yíng)化工企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)4、總結(jié)：工業(yè)品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的四大成功要素：1）優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，高效的協(xié)作；2）良好的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制；3）科學(xué)的銷售工作流程和銷售管理流程；4）......

打造狼性企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 西安：2026年02月28日

第一環(huán)、營(yíng)銷體系的思維認(rèn)知了解銷售的心理運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡狼性總裁的十種營(yíng)銷思維如何塑造有效的結(jié)果思維第二環(huán)、營(yíng)銷體系的團(tuán)隊(duì)管理不同的營(yíng)銷歷程傳遞不同的理念營(yíng)銷發(fā)展的五種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征第三環(huán)、銷售目標(biāo)制定與實(shí)現(xiàn)管理動(dòng)作指標(biāo)拆解與標(biāo)準(zhǔn)制定目標(biāo)制定六步法六大銷售管理流程第四環(huán)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管控與建設(shè)銷售經(jīng)理六大控制要素狼......

高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理廣州：2026年02月06日

在我們的周圍，有這樣的企業(yè)，起步雖晚，資金不足，社會(huì)的資源并不充分，但是他們上下一心，抱著一種堅(jiān)決卓越的成功信念，不達(dá)目的不罷休！作為銷售團(tuán)隊(duì)的主管和經(jīng)理，不僅僅需要具備良好的個(gè)人能力和素質(zhì)，更重要的能力是：制定銷售計(jì)劃、分配銷售指標(biāo)、招聘人員、培養(yǎng)下屬、激勵(lì)士氣、績(jī)效考核、成本控制、部門協(xié)調(diào)、資源爭(zhēng)取、還有最頭痛的......

營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 廣州：2026年02月28日

對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來說，最重要的工作是通過團(tuán)隊(duì)來完成的。這就涉及到如何把下屬組合起來形成一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)，這樣才能大幅提高團(tuán)隊(duì)管理者的管理效能。但是在現(xiàn)實(shí)工作中，很多管理者要么過于關(guān)注事的完成，要么對(duì)人的管理不得要法，使得很多企業(yè)有人數(shù)沒人才，有人才沒團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差。本課程旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者運(yùn)用可靠的理論和更好用的方......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 深圳：2026年02月06日

第一講采購及供應(yīng)商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI3.什么是采購成本？供應(yīng)總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計(jì)算采購總成本？6.供應(yīng)商關(guān)系在采購總成本降低中的作用7.供應(yīng)商談判的重要性8.正確理解采購談判的實(shí)質(zhì)第二講采購成本降低的策略要點(diǎn)1.采購分類的基本要素2......

銷售團(tuán)隊(duì)高效管理—張堅(jiān)老師上海：2026年02月06日

1、充分認(rèn)識(shí)利用自己的經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn)所在團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)2、幫助學(xué)員在關(guān)鍵領(lǐng)域中獲得10%的改進(jìn)影響3、了解PSM體系掌握如何制作銷售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃4、學(xué)會(huì)銷售團(tuán)隊(duì)中的平衡管理邀請(qǐng)對(duì)象：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、資深銷售人員及即將升任主管或經(jīng)理的銷售人員課程提綱：導(dǎo)入：市場(chǎng)營(yíng)銷和營(yíng)銷策略的變化，客戶的區(qū)分和細(xì)分一、人......