貴陽(yáng)績(jī)效管理培訓(xùn)公開(kāi)課

全員績(jī)效管理、薪酬體系設(shè)計(jì)與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2025年11月13日

第一講：不勝任、違紀(jì)員工解雇技巧與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理一、違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理技巧1、處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書(shū)而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無(wú)效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴？2、勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)......

人力資源創(chuàng)新管理與實(shí)踐暨國(guó)有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2025年11月14日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務(wù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)干部等相關(guān)人員等課程大綱第一部分深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維”&ldqu......

向華為學(xué)習(xí)：建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績(jī)效體系 重慶：2025年10月17日

一、績(jī)效管理體系概述1、績(jī)效管理概述2、績(jī)效管理的核心理念3、績(jī)效管理與企業(yè)文化建設(shè)4、績(jī)效管理循環(huán)5、績(jī)效管理常見(jiàn)問(wèn)題與挑戰(zhàn)6、績(jī)效管理與經(jīng)理人的關(guān)系二、以終為始——績(jī)效計(jì)劃1、如何設(shè)定適當(dāng)、有意義的績(jī)效目標(biāo)（1）什么是目標(biāo)設(shè)定（2）目標(biāo)設(shè)定的價(jià)值（3）目標(biāo)的組成部分5W2H法則（4）華為績(jī)效......

績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)訓(xùn)練營(yíng) 重慶：2025年10月23日

第一講： 企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與績(jī)效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及帶來(lái)的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績(jī)效薪酬在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值(1)績(jī)效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)(2)市場(chǎng)化是績(jī)效薪酬機(jī)制的趨勢(shì)(3)績(jī)效薪酬機(jī)制的難點(diǎn)與對(duì)策二、企......

敏捷績(jī)效：突破績(jī)效管理8大困境 重慶：2025年10月24日

企業(yè)收益：1、引入更迅捷的績(jī)效管理體系，提升組織適應(yīng)性，保持創(chuàng)新與活力；2、提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工熱情與創(chuàng)造力，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的敏捷績(jī)效管理人才，幫助企業(yè)打造高效績(jī)效組織。崗位收益：1、分析八大績(jī)效關(guān)鍵誤區(qū)，獲得績(jī)效管理改善之道；2、掌握績(jī)效管理創(chuàng)新“七劍”，獲得一套績(jī)效管理方法；3......

玩轉(zhuǎn)OKR—推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)工作坊 重慶：2025年10月31日

1、提供OKR戰(zhàn)略規(guī)劃思考模板、團(tuán)隊(duì)個(gè)人OKR模板等工具，使學(xué)員在課堂上就能很好掌握OKR方法和工具的運(yùn)用，保證課程內(nèi)容的落地轉(zhuǎn)化；2、本課程不僅分享英特爾、谷歌等企業(yè)案例，也講解本土企業(yè)的優(yōu)秀案例，同時(shí)講師將進(jìn)行針對(duì)性且專業(yè)的輔導(dǎo)，讓學(xué)員從實(shí)際的案例中，真正掌握課程知識(shí)點(diǎn)；3、課后將建立學(xué)習(xí)社區(qū)，為學(xué)員提供6個(gè)月持續(xù)......

“國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級(jí)培訓(xùn)班 重慶：2025年11月27日

各企事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員、人事部、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、人力資源部薪酬主管、績(jī)效主管、行政部、工會(huì)、組織部、黨群工作部、法律事務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程大綱A單元內(nèi)容專題一:新時(shí)代如何做好國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理?1.國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些......

推動(dòng)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制長(zhǎng)效化背景下，人力資源、薪酬績(jī)效創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí) 南寧：2025年10月10日

一、新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)下國(guó)企組織人力資源創(chuàng)新1．人力資源管理的發(fā)展階段及要點(diǎn)；2. 人力資源發(fā)展的新趨勢(shì)與新挑戰(zhàn)；3. 國(guó)有企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀及主要任務(wù)；4. 國(guó)有企業(yè)人力資源管理相關(guān)政策解讀；5. 人力資源管理創(chuàng)新模式；6. 人力資源管理的新角色定位；7. 人力資源管理的機(jī)制打造。二、人力資源規(guī)劃操作實(shí)務(wù)......

績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

客觀化績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)與運(yùn)作 主講：劉老師

績(jī)效管理作為檢討組織現(xiàn)狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段，被廣泛地接受與使用。但是，由于缺乏可信性、指導(dǎo)性，實(shí)操中負(fù)面效果較多的主觀化績(jī)效管理體系越來(lái)越受到廣大管理者與員工的排斥與否定。但是，如何建立客觀化的績(jī)效管理體系呢？很多管理者（包括人力資源部門專職人員）或者感到操作乏術(shù)、或者感到過(guò)程繁瑣，尤其是對(duì)于深度的......

組織績(jī)效目標(biāo)達(dá)成術(shù) 主講：劉老師

公司：為什么公司業(yè)績(jī)年年不達(dá)標(biāo)？員工為什么總是強(qiáng)調(diào)客觀原因或者開(kāi)口閉口要資源？公司怎么樣才能在不增加投入的情況下提升業(yè)績(jī)？老板：年初制定的公司目標(biāo)如何能順利實(shí)現(xiàn)？如何能預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，提早預(yù)防，而不是亡羊補(bǔ)牢？都說(shuō)培訓(xùn)很重要，該重視的我也重視了，培訓(xùn)的錢也花了，可是怎么總是看不見(jiàn)業(yè)績(jī)成果？培訓(xùn)部門：給業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)做的也不少，......

績(jī)效管理有效激發(fā)員工動(dòng)力 主講：華老師

績(jī)效管理有效激發(fā)員工動(dòng)力，推動(dòng)內(nèi)部管理提升，使優(yōu)秀者更優(yōu)秀，也是倡導(dǎo)“能者上、平者讓、庸者下”良性競(jìng)爭(zhēng)，全面認(rèn)識(shí)績(jī)效指標(biāo)體系和推行績(jī)效指標(biāo)的價(jià)值，在創(chuàng)造價(jià)值思想為源頭的基礎(chǔ)上，掌握建立績(jī)效指標(biāo)構(gòu)建程序和績(jī)效指標(biāo)分解，各層級(jí)績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)及分解上，體現(xiàn)對(duì)盈利能力的支撐作用，利用平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略地圖......

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