貴陽(yáng)績(jī)效管理培訓(xùn)公開(kāi)課

量化績(jī)效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

掌握績(jī)效指標(biāo)提取的方法和工具掌握并運(yùn)用績(jī)效管理的有效工具掌握不同崗位績(jī)效考核的要點(diǎn)和方法學(xué)會(huì)繪制、使用公司戰(zhàn)略地圖掌握績(jī)效考核指標(biāo)量化技巧學(xué)會(huì)制作、應(yīng)用績(jī)效管理系列表格【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績(jī)效管理專員、勞動(dòng)關(guān)系主管等【課程大綱】一、量化績(jī)效的基本概念1、績(jī)效管理的基本知......

全面的績(jī)效管理 北京：2025年12月25日

如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，績(jī)效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立，不預(yù)則費(fèi)。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個(gè)人的工作結(jié)合起來(lái)，千鈞重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，才能保證整個(gè)公司形成合力，眾志成城，創(chuàng)造佳績(jī)。本課程以國(guó)際化的理論與實(shí)際操作為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)績(jī)效管理的科學(xué)認(rèn)識(shí)、系統(tǒng)的績(jī)效管理體系構(gòu)建、精準(zhǔn)的績(jī)效考核指標(biāo)的分解、人性化的輔導(dǎo)和績(jī)效......

OKR設(shè)計(jì)與績(jī)效管理 北京：2025年12月29日

OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的，后來(lái)在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推廣，現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于IT、研發(fā)、游戲、創(chuàng)意、風(fēng)險(xiǎn)投資等創(chuàng)新、高科技人才為主的企業(yè)。本課程系統(tǒng)......

DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效 廣州：2025年12月19日

【學(xué)員的聲音】◆ 公司將“降本增效”作為重點(diǎn)工作，培訓(xùn)好像就是“降本”對(duì)象，怎么辦？◆ 如何能夠讓培訓(xùn)創(chuàng)造真正的價(jià)值？如何成為公司“增效”的重要組成部分？◆ 當(dāng)下時(shí)代，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的要求有哪些變化？我應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？【心中疑惑】做培訓(xùn)管理的這些年，我......

高級(jí)人才測(cè)評(píng)師 廣州：2025年12月19日

HRD/HRM、TD、HRBP、招聘經(jīng)理及所有想要自我成長(zhǎng)的HR課程收益1)掌握人才測(cè)評(píng)體系的理論框架2)掌握大一人格心理測(cè)量技術(shù)含：個(gè)性、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀、情商、逆商、心智3)掌握從勝任能力到FBEI題庫(kù)設(shè)計(jì)4)掌握FBEI面試技術(shù)5)掌握潛能測(cè)評(píng)技術(shù)6)掌握價(jià)值觀測(cè)評(píng)技術(shù)7)設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)的流程8)撰寫完整的測(cè)評(píng)報(bào)告9)......

激勵(lì)型薪酬體系設(shè)計(jì)與落地 廣州：2025年12月26日

1.掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的三大原則2.迅速掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟與方法3.掌握如何設(shè)計(jì)薪酬的固浮比及績(jī)效工資的設(shè)計(jì)，讓薪酬更具激勵(lì)性4.變動(dòng)獎(jiǎng)金及福利的設(shè)計(jì)方法，讓企業(yè)與員工共贏5.有激勵(lì)性的福利方案設(shè)計(jì)課程對(duì)象人力資源管理者、經(jīng)營(yíng)管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設(shè)計(jì)的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計(jì)的四大原......

國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國(guó)企管理人員定崗定編、薪酬管理、績(jī)效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 ?？冢?025年12月24日

2024年9月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確指出，國(guó)有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國(guó)企管理人員如何深入理解國(guó)企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，確保制度的公平公正實(shí)施，充分發(fā)揮績(jī)效管理推動(dòng)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢？另一方面國(guó)務(wù)院國(guó)......

TTM企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作坊 深圳：2025年12月19日

《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作坊》是國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)行業(yè)專家陶躍老師根據(jù)積累多年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，梳理成體系，經(jīng)過(guò)在多家公司實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的課程，很多公司為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理體系，引進(jìn)作為內(nèi)訓(xùn)，每一年，陶躍老師都會(huì)在原版課程的基礎(chǔ)上，進(jìn)行改版升級(jí)，致力于使該課程：更加有趣有效，全程采用情景沙盤模擬形式；更加貼近......

績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銀行網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)綜合業(yè)績(jī)管理能力轉(zhuǎn)型提升 主講：王老師

銀行支行長(zhǎng)【課程目標(biāo)】1、學(xué)會(huì)針對(duì)金融改革的挑戰(zhàn)提出支行長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵思路；2、掌握制定金融改革下網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的發(fā)展模式；3、掌握應(yīng)對(duì)金融改革發(fā)展下支行長(zhǎng)的六大轉(zhuǎn)型能力培養(yǎng)；4、應(yīng)用金融改革下支行長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的六大關(guān)鍵的發(fā)展工具；課程大綱：第一部分、金融改革對(duì)銀行的影響與挑戰(zhàn)金融互聯(lián)網(wǎng)化對(duì)銀行的挑戰(zhàn)與影響一、金融互聯(lián)網(wǎng)化對(duì)銀......

績(jī)效管理案例·方法·工具 主講：秦老師

對(duì)中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理體系建設(shè)的全新認(rèn)識(shí)與思考與最頂尖的戰(zhàn)略績(jī)效管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流學(xué)習(xí)掌握BSC、MBO、OKR實(shí)踐操作工具從IT視角看如何實(shí)現(xiàn)通過(guò)戰(zhàn)略績(jī)效管理的戰(zhàn)略落地課程大綱第一部分 傳統(tǒng)績(jī)效管理面臨挑戰(zhàn)與新趨勢(shì)互動(dòng)：企業(yè)管理核心是什么傳統(tǒng)績(jī)效管理所面臨的挑戰(zhàn)與未來(lái)發(fā)展新趨勢(shì)謬論：引入OKR，取消績(jī)效考核就......

驅(qū)動(dòng)績(jī)效提升，助力行為改善——高效能績(jī)效反饋面談技巧 主講：華老師

作為管理者，您是否聽(tīng)到過(guò)這樣的聲音：1、領(lǐng)導(dǎo)最好離我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，他一找我談話，保準(zhǔn)沒(méi)好事兒。2、本來(lái)我對(duì)這份工作還挺充滿期待的，結(jié)果昨天跟領(lǐng)導(dǎo)聊了聊，我突然就不想干了！3、績(jī)效反饋面談？就那么回事吧！不就是年終領(lǐng)導(dǎo)找你算總賬，給你挑毛病嗎？與此同時(shí)，作為管理者的您，是否也有過(guò)這樣的想法：1、我自己的事情已經(jīng)多的要命了，哪有......

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