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學習央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與績效、薪酬體系設計高級研修班 貴陽:2026年01月23日
主題一:母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn):主題二:母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織主題三:多層次的派駐人員管控主題四:多層次的人力資源規(guī)劃主題五:多層次管控的繼任管控、人才繁衍和人力資本體系主題六:多層次人力資源的激勵機制主題七:經(jīng)理人如何做好績效面談主題八:薪酬設計——長期激勵方案設計主題九:&l......
人力資源戰(zhàn)略管理:創(chuàng)造企業(yè)競爭人才優(yōu)勢 重慶:2026年03月14日
CHO、HRVP、HRD、HRM及對戰(zhàn)略人力資源感興趣的企業(yè)中高管。課程大綱:模塊1: 格局思維篇 - 創(chuàng)變時代下戰(zhàn)略性人力資源管理和組織賦能趨勢和價值模型1、重新定義人力資源從業(yè)者的價值與使命:不忘初心,牢記使命!2、實戰(zhàn)分享:HR如何賦能CEO、部門總監(jiān)和關鍵員工,呈現(xiàn)HR的價值3、數(shù)字時代HR創(chuàng)新變革:從人力資源......
華為人力資源特色管理 成都:2026年01月22日
企業(yè)中高層管理者,市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)部門及其他對華為管理、華為企業(yè)文化、華為干部管理感興趣的經(jīng)理人課程提綱:第一篇:如何管理18萬不同種族、不同膚色的華為人—解讀華為文化一、為什么說華為創(chuàng)造了奇跡1 . 為什么任正非先生會創(chuàng)辦華為公司2 . 華為的發(fā)展歷程二、解讀華為文化1.華為文化產(chǎn)生的歷史根源沒2.......
非人力資源經(jīng)理的人員管理 成都:2026年02月04日
管理的實質是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務是選拔、輔導、激勵下屬團隊向明確的目標努力?,F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程從部門經(jīng)理日常管理的角度進行設計,幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統(tǒng)地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法,快速提升本部門的整體績效。參加......
出色的人力資源專員 成都:2026年02月05日
1.人力資源職業(yè)人士在企業(yè)中的角色* 企業(yè)的法律環(huán)境* 企業(yè)的人力資源* 人力資源主要內(nèi)容與原則* 人力資源和其它部門的關系2.把好員工篩選與招聘入職這一關* 明確招聘崗位、要求及技能* 合適的候選人來源* 適用的篩選準則* 勞動合同的準備* 工作崗位參考標準及跟蹤* 新員工入職程序3.員工管理* 公司紀律與勞動合同的......
高段位HR價值體現(xiàn)的4個場景 成都:2026年02月05日
如果你問一個非HR的經(jīng)理或者老板,別人會跟你說HR就是人才市場一坐,然后招招人、發(fā)發(fā)錢、組織下活動……,要論價值,可能最大的價值就是“聽話”吧。如果你問一個剛入行的HR,他會說HR就是一把劍,領導讓砍誰就砍誰,領導讓給誰多發(fā)錢我就給誰多發(fā)錢…&helli......
戰(zhàn)略性人力資源管理 成都:2026年03月06日
《戰(zhàn)略人力資源管理》旨在幫助管理人員掌握人力資源同企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務運營充分鏈接的思路、方法,讓人力資源成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴與業(yè)務合作伙伴;梳理企業(yè)人力資源管理工作脈絡,提綱挈領,把握主線、找準重點;基于企業(yè)發(fā)展階段、管理成熟度與文化背景,掌握推動企業(yè)人力資源管理工作的有效方法,避免簡單、制式、職能化思維開展工作,提升落......
人力資源經(jīng)理成長之道 成都:2026年03月18日
* 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管* 行政人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管* 人力資源經(jīng)理后備人員* 以及想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員課程大綱:1.人力資源經(jīng)理的角色* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經(jīng)理的常見病及藥方2.招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試......
人事管理培訓內(nèi)訓課程
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—從管理到領導 主講:曾老師
在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任,一線業(yè)務主管、經(jīng)理也在直接參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié),即從崗位設置、招聘到績效評估、培訓和職業(yè)發(fā)展。因此,系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能,將大大有利于提高所領導團隊的工作表現(xiàn)......
疫情下的人力資源管理與用工政策解讀 主講:李老師
1、了解疫情下企業(yè)面臨的困局及對人力資源管理的挑戰(zhàn)2、掌握彈性用工、減員的流程、方法、技巧3、掌握優(yōu)化崗位及勞動定額的方法、工具、技巧4、掌握企業(yè)降本增效開源節(jié)流的方法、工具、技巧5、掌握以不增加成本為前提的加薪方案設計思路與方法6、掌握以法律法規(guī)為準繩、積極穩(wěn)妥的員工安置設計方案【課程對象】公司經(jīng)營層、各直線經(jīng)理、人......
高管人力資源管理能力提升 主講:康老師
•讓高層管理者增進和強化人力資源管理技能。•幫助高級選擇正確的人力資源管理方法,提高自己和團隊的整體績效•有效運用影響他人的各種方式,增加下屬對我們的滿意度課程模式1.中文教學、面授2.案例分析3.分組互動4.課堂練習、互動式答疑受眾對象企業(yè)的高級管理人員課程內(nèi)容高管人力資源管理能力提升第......
