貴陽團隊協(xié)作培訓公開課

管理者成長地圖：跨部門溝通與團隊協(xié)作 廣州：2025年09月30日

1、案例分析+角色扮演+實踐練習，幫助學員快速掌握課堂所學；2、根據(jù)企業(yè)和學員的實際案例進行課堂解說，實操性強。課程對象各職能部門、經(jīng)理/主管、業(yè)務等骨干員工課程收益1、陳述跨部門溝通中達成共識的障礙根源；2、樹立雙贏思維，啟動動力對話系統(tǒng)；3、運用“KISS表達原則”；4、陳述組織內(nèi)溝通的三項......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 廣州：2025年10月10日

通過學習克服團隊協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結(jié)果3.......

克服團隊協(xié)作的五項障礙（彭淑軍老師） 廣州：2025年10月25日

1、深刻體驗團隊的內(nèi)涵，理解團隊對組織的重要性，強化所在組織開展團隊建設活動的必要性和緊迫性；2、理解產(chǎn)生“部門墻”的核心原因，找到在組織內(nèi)落地協(xié)作文化的路徑和一些方法；3、提高參與領(lǐng)導者的戰(zhàn)略落地能力?！緧徫皇找妗?、分析自己團隊的現(xiàn)狀，理解團隊協(xié)作的必要條件；2、提升團隊領(lǐng)導者個人領(lǐng)導力，增......

長安夜市，角色扮演中體悟團隊協(xié)作與領(lǐng)導力（含沙盤） 武漢：2025年11月27日

【獨家定制】沙盤，在沉浸式場景中，體悟團隊協(xié)作與領(lǐng)導力；【認知升級】鍛造團隊領(lǐng)導者的大局觀，探索團隊管理的運作邏輯；【能力提升】自我發(fā)展、激發(fā)團隊、管理事務，全方位提升領(lǐng)導力；【課程內(nèi)容】在長安夜市中，您將帶領(lǐng)您的團隊搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中，您的團隊可能會面臨協(xié)作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過......

VDA 6.3-制造過程審核 上海：2025年12月03日

本課程將理論講解與實戰(zhàn)案例展示相結(jié)合，你值絕對得擁有！VDA6.3是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會（VDA）制定的德國汽車工業(yè)質(zhì)量標準。過程審核是指對質(zhì)量能力進行評定，使過程能達到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受控。產(chǎn)品是由過程決定的，過程穩(wěn)定可以保障產(chǎn)品質(zhì)量能力，預防不良品發(fā)生。掌握VDA6.3的方法，不但內(nèi)審或二方......

商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略：找到增長關(guān)鍵解 廣州：2025年12月13日

企業(yè)當下的“三大難題”：一、看不清。看不清環(huán)境變化趨勢，行業(yè)發(fā)展趨勢，也看不清企業(yè)問題本質(zhì)、自身優(yōu)勢及可整合資源的所在；二、想不到。想不到大環(huán)境下的“破局”方向，也想不到企業(yè)發(fā)展的第二曲線是什么；三、不會做。不掌握價值創(chuàng)新的工具方法，無法實現(xiàn)業(yè)務突破。對于如何構(gòu)建新環(huán)境下......