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高效管理溝通技巧訓(xùn)練 昆明:2026年03月14日
一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點(diǎn)和技巧3、有效傾聽的注意點(diǎn)和技巧4、說的注意點(diǎn)和技巧5、提問的方法......
財(cái)務(wù)人的PPT制作與演講力訓(xùn)練【特價(jià)】 成都:2026年01月27日
在數(shù)字化時(shí)代下,我們收集信息和檢索數(shù)據(jù)的效率越來(lái)越高,而藏在硬幣另一面,則是無(wú)限上升的時(shí)間成本,此時(shí),影響力重新回歸到個(gè)人,面對(duì)面的交流成為定勝敗的關(guān)鍵,所以一個(gè)職場(chǎng)人的表達(dá)與呈現(xiàn)能力就顯得尤為珍貴??墒俏覀兯坪跻矔?huì)常常聽到這樣的困擾……“努力一整年,明明工作做的很好,匯報(bào)時(shí)老板......
演說制勝:打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講 成都:2026年02月12日
企業(yè)收益:1、提升員工表達(dá)能力,提升會(huì)議效率,有效精準(zhǔn)匯報(bào)工作和傳達(dá)信息;2、培養(yǎng)會(huì)演講的管理者,在面向客戶時(shí),維護(hù)公司形象,提升品牌知名度。崗位收益:1、策略選擇:學(xué)會(huì)根據(jù)演講場(chǎng)景和目標(biāo),選擇合適的演講策略;2、內(nèi)容策劃:有針對(duì)性地組織演講素材,內(nèi)容簡(jiǎn)潔生動(dòng),直擊聽眾需求;3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn),......
用故事影響他人——表達(dá)力進(jìn)階 成都:2026年03月02日
1. 用動(dòng)人細(xì)節(jié)調(diào)動(dòng)感官體驗(yàn)2. 探索講故事和理解它的重要性:為什么和講什么?3. 從故事思維開始* 動(dòng)之以情,曉之以理* 讓發(fā)言像聊天一樣自然* 吸引聽眾,讓他們感到和他們有關(guān)系* 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)、表情手勢(shì)、情緒的變化4. 構(gòu)思你的商業(yè)故事* 開場(chǎng)、主體、結(jié)尾* 主人公、懸念、轉(zhuǎn)折、結(jié)局5. 表演和練習(xí):用故事技巧開展商務(wù)......
質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 深圳:2026年02月04日
第一堂課:智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1.怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營(yíng)好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②.影響企業(yè)質(zhì)量的4大危機(jī)③.質(zhì)量管理的6個(gè)基本誤區(qū)④.省思:食品安全給質(zhì)量管理啟示什么?⑤.剖析:豐田汽車剎車質(zhì)量門事件研討:美國(guó)空軍降落傘的故事?2.智慧質(zhì)量戰(zhàn)略制定與執(zhí)行①.企業(yè)診斷技術(shù)與差距分析②.質(zhì)量戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的指導(dǎo)模型③.智慧......
卓越的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 上海:2026年03月16日
* 企業(yè)中對(duì)工廠、生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任的高級(jí)管理人員* 從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的顧問人員課程介紹1.理解工廠經(jīng)理的角色定位* 影響生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的主要因素* 成功生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的條件* 工廠經(jīng)理的價(jià)值* 公司對(duì)生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)各級(jí)管理者的預(yù)期2.在每天工作中幫助和鼓勵(lì)一線團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng),致力達(dá)成團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)* 支持和輔導(dǎo)召開班前會(huì)......
