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決策者的財務必備:企業(yè)經(jīng)營中的財務思維 成都:2026年03月16日
1.從個人到企業(yè),認識財務體系* 全面理解主要財務報表信息- 企業(yè)的“家底實力”:從資產(chǎn)負債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”:從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產(chǎn)負債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋”:從現(xiàn)金流量表看各種企業(yè)的成色......
企業(yè)經(jīng)營過程的全面預算管理與成本核算分析 廣州:2026年02月06日
前言:1、預算是規(guī)劃“防火”還是“救火”?2、預算過程控制還是結(jié)果控制?3、預算是財務部的事,拍拍腦袋即可?4、計劃趕不上變化,預算沒有實際價值?5、預算就是對成本費用加以控制,是上面綁住我們手、腳的一條小繩嗎?6、預算是協(xié)助戰(zhàn)略實施的一種管理工具嗎?第一講:預算管理的概......
變局中的穩(wěn)定內(nèi)核,企業(yè)經(jīng)營中的內(nèi)部風險管控 廣州:2026年02月06日
模塊一、內(nèi)部控制與風險管理1.企業(yè)的核心價值與內(nèi)部控制的關系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關鍵業(yè)務流程內(nèi)部控制相關法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內(nèi)部控制重點3. 企業(yè)風險管理重點風險管理在企業(yè)中的定位風險管理體系三道防線的沿革與變遷如何進行企業(yè)風險評估保險項目與理賠重點介紹4. 內(nèi)......
企業(yè)經(jīng)營決策中的稅收管理與風險控制 廣州:2026年02月07日
通過稅收的手段來講解經(jīng)營流程規(guī)劃、商業(yè)模式設計、營銷方式的設立等。交給企業(yè)如何用稅收的手段來進行商業(yè)談判、流程設計、企業(yè)整體規(guī)劃。并給您介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐做法,讓您在深入淺出的講解中掌握內(nèi)控的精髓和要點,并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應用于企業(yè)管理實踐的各種情況中去,最終達成業(yè)績!【培訓對象】董事長、總經(jīng)理......
上海藍科標桿精益實踐研修班 上海:2026年03月19日
第一天上午第一部分:精益生產(chǎn)+信息化 企業(yè)智能制造落地的必由之路(高金華)第一章、制造業(yè)的困境與出路制造業(yè)的困境與出路制造業(yè)的管理現(xiàn)狀卓越管理關鍵特征第二章、精益生產(chǎn)由來及國際卓越管理系統(tǒng)簡介精益的發(fā)展歷史豐田生產(chǎn)體系TPS介紹丹納赫DBS系統(tǒng)介紹民企DPS系統(tǒng)介紹及案例分享第三章、中小制造企業(yè)精益轉(zhuǎn)變的系統(tǒng)方法(生產(chǎn)......
打造面向未來、創(chuàng)造價值的高效財務團隊 上海:2026年02月26日
【管理實戰(zhàn)經(jīng)驗思維】20年+500強CFO的智慧總結(jié),一線實戰(zhàn)管理經(jīng)驗精粹【團隊打造的方法論】準確定位財務部門的角色,掌握團隊建設的方法與要點【真實案例演練分析】全員參與互動演練,工作場景提煉真實案例,學以致用【高管圈子思維碰撞】對話40+資深財稅高管,碰撞思維,收獲人脈和洞見培訓受眾:財務總監(jiān)/財務經(jīng)理/財務主管,準......
