貴陽績效評估培訓公開課

跨部門協(xié)作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳：2025年11月14日

重點培訓采購人員掌握跨部門協(xié)作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標，企業(yè)對采購工作的重要任務(wù)目標，采購部如何在企業(yè)中成為優(yōu)秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰(zhàn)經(jīng)驗，全面系統(tǒng)地將實戰(zhàn)經(jīng)驗和現(xiàn)場指導及采購理論結(jié)合起來，針對各類企業(yè)的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實......

教練式績效評估與績效面談 上海：2025年10月14日

數(shù)字紀元的領(lǐng)導力的認知VUCA時代下的績效管理的認知掌握教練式的績效反饋與輔導技巧方法掌握教練式績效評估與面談的步驟、方法與技巧課程對象各級經(jīng)理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀元時代的特點?數(shù)字紀元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀元的領(lǐng)導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀元時代的特點及對領(lǐng)導......

跨部門協(xié)作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海：2025年11月14日

第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應鏈跨部門溝通的根本問題：配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素：目標，影響，氛圍3.與不同級別的人員溝通三要，三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應商既是對立又是合作，各有所需，合作共贏（本章要點：職場供應鏈人員如何有效溝通協(xié)調(diào)，建立良好人脈）第......

《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海：2025年10月09日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同......

企業(yè)微課設(shè)計開發(fā)工作坊 上海：2025年10月16日

第一天第一模塊：導入篇1.組織中經(jīng)驗的分類：組織經(jīng)驗萃取、團隊經(jīng)驗萃取、個人經(jīng)驗萃取2.微課緣起：一次誤打誤撞的嘗試3.微課發(fā)展：組織3.0模式的必然4.未來趨勢：新技術(shù)的應用&體系化的建設(shè)5.微課定義：什么是微課 —— 微課的七種形式第二模塊：設(shè)計篇1.判斷選題價值，萃取任務(wù)場景實操輔......