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物料優(yōu)選可靠性管理 深圳:2025年10月31日
據(jù)統(tǒng)計,產(chǎn)品缺陷中大約有50%以上源自物料質(zhì)量或使用問題。同時,原材料成本通常也在產(chǎn)品成本中占有很大比重。因此如何在質(zhì)量和成本之間達到最優(yōu)的平衡,提高質(zhì)量、降低成本、保證交付是每一個研發(fā)制造性企業(yè)都要面臨的問題。物料問題往往和設(shè)計選型、使用過程控制、供應(yīng)商質(zhì)量管理等糾纏在一起,涉及研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、供應(yīng)商......
物料優(yōu)選與可靠性管理 深圳:2025年10月31日
系統(tǒng)掌握物料優(yōu)選管理的方法,持續(xù)優(yōu)化公司的物料體系。具體包括:物料選型與認證;物料體系持續(xù)優(yōu)化;配套信息化建設(shè)?!緟⒓訉ο蟆垦邪l(fā)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、工程、質(zhì)量、測試等部門負責人;物控總監(jiān)、物控經(jīng)理、采購經(jīng)理等;質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量工程師、標準化工程師。【課程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案......
TQM全面質(zhì)量管理導入實戰(zhàn)訓練 貴陽:2025年10月17日
1.企業(yè)質(zhì)量不合格率居高不下,質(zhì)量成本得不到很好的控制?2.企業(yè)質(zhì)量產(chǎn)生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因?即使找到原因,但問題也得不到解決?同類質(zhì)量問題總是反復的發(fā)生而不能很好地控制?供應(yīng)商提供物料出現(xiàn)不合格雖然下達整改通知但效果不明顯?3.TQC 或 TQM 這個專有名詞,在互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)達的今天,很多人知道這名......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應(yīng)用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
本課程重點面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員,由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講,結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。使學員能夠利用DM......
打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京:2025年11月03日
企業(yè)董事長、CEO/總裁/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)。課程大綱一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標準是什么?6.產(chǎn)品......
6+6步薪酬、獎金設(shè)計全套落地技術(shù)課 深圳:2025年10月18日
一、戰(zhàn)略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構(gòu)成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性(3E,即外部均衡、內(nèi)部均衡、個體均衡)講解,3P薪酬體系講解4.企業(yè)工資水平在市場上怎么定位?六個定位依據(jù)二、關(guān)鍵十二步,教你著手薪酬體系設(shè)計落地六個步驟做出崗位薪級,得到專業(yè)的職級圖1.如何選擇崗位測評要素,選測評要素的三個原則......