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精益價值流(VSM) 廣州:2025年10月20日
公司的中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員、工業(yè)工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶課程大綱:1. 精益介紹制造業(yè)歷史定義起源好處精益基礎(chǔ)價值- 客戶價值- 精益企業(yè)- 改善路徑- 精益原則2.現(xiàn)狀價值流圖現(xiàn)狀價值流-價值流定義-產(chǎn)品家族-圖標(biāo)-步驟-行業(yè)案例-VSM練習(xí)/討論當(dāng)天總結(jié)3.精益2工具產(chǎn)品工序分析線路分析(物理......
精益導(dǎo)入與價值流分析 廣州:2025年10月23日
本培訓(xùn)采用一個完整工廠案列,集合精益的理論,從頭至尾將VSM以工作坊的形式對學(xué)員進行強化訓(xùn)練1)學(xué)員完全掌握精益的基礎(chǔ)工具應(yīng)用,能幫助夯實企業(yè)推行精益的基礎(chǔ)。2)使精益戰(zhàn)略的實施都有選擇性的高級工具配合使用,使精益有效落地有效落地3)使VSM成為公司改進的觸發(fā)點,能有效分析公司的現(xiàn)狀及改善的方向,使企業(yè)成為制造業(yè)一流的......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
1、系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的基本理念、工具和方法;2、掌握精益價值流圖的繪制和應(yīng)用;3、掌握精益改善計劃的流程和技巧 ,了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統(tǒng)價值流:從價值流的寬度與深度全面開展企業(yè)價值流改善。獨創(chuàng)“價值流設(shè)計 降龍18掌” ,系統(tǒng)地識別企業(yè)未來3-5年的價值流改善策劃。......
制造業(yè)--成本管理與價值流分析 深圳:2025年10月18日
公司經(jīng)營管理者,IE、生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總,現(xiàn)場制造工程師、工藝工程師及有興趣之人士。課程大綱第一講、制造成本分析1. 企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 企業(yè)成本、效率、利潤的三角關(guān)系3. 制造成本構(gòu)成剖析4.游戲---影響企業(yè)成本因素分析※ 案例練習(xí):材料成本的收集與計算方法※ 案例練習(xí):折舊成本的收集與計算方法※ 案......
社會保險法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 深圳:2025年10月23日
人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員,公司總裁、高級管理人員;部門經(jīng)理及主管課程大綱:第1天一、《社會保險法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提???2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承?3、符合哪些條件的個人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金?4、個人跨地區(qū)就業(yè)可以......
卓越采購經(jīng)理進修班 上海:2025年11月17日
通過 3 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:1、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責(zé)、KAS2、明確采購供應(yīng)管理的職能定位、戰(zhàn)略與 BP 的規(guī)劃3、了解建立完善采購供應(yīng)體系制度、政策、流程的要點4、掌握如何選擇最優(yōu)職能組織形態(tài)、團隊構(gòu)建要素和人員選拔要點5、了解如何考核、激勵和指導(dǎo)培育部屬、解決沖突和團隊管理6、了解如何優(yōu)化跨職能溝......