貴陽價(jià)值流培訓(xùn)

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貴陽價(jià)值流培訓(xùn)公開課

VSM全面價(jià)值流分析與改善廣州：2026年03月14日

1、全系統(tǒng)價(jià)值流：從價(jià)值流的寬度與深度全面開展企業(yè)價(jià)值流改善。獨(dú)創(chuàng)“價(jià)值流設(shè)計(jì) 降龍18掌” ，系統(tǒng)地識(shí)別企業(yè)未來3-5年的價(jià)值流改善策劃。2、無邊界案例分享：分享大量的改善案例和VSM應(yīng)用實(shí)踐，格力美的華潤(rùn)VSM價(jià)值流系統(tǒng)改善經(jīng)典案例呈現(xiàn)。3、技能型培訓(xùn)：課程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)掌握價(jià)值流的繪制......

精益導(dǎo)入與價(jià)值流分析深圳：2026年01月23日

精益源自于豐田，是豐田生產(chǎn)方式衍生出來的一種管理哲學(xué)。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為企業(yè)戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使企業(yè)社會(huì)性的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化精益管理的目標(biāo)可以概括為：企業(yè)在為顧......

制造業(yè)--成本管理與價(jià)值流分析深圳：2026年02月28日

當(dāng)今的制造型企業(yè)面臨原材料、人工成本不停的漲，由于同行的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致銷售價(jià)格不停的壓，客戶對(duì)質(zhì)量與交期不停的擠壓，最終導(dǎo)致企業(yè)的獲利能力不停的縮。那么面對(duì)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)如何生存或獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展？練好并落實(shí)好成本管控、突破成本困局的能力，是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵所在。課程收益掌握快速發(fā)現(xiàn)與挖掘增加成本的核心要項(xiàng)掌握如何......

VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年02月26日

一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來的收益二、價(jià)值流圖（VSM）的概念1. 價(jià)值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價(jià)值管理要求5. 現(xiàn)狀價(jià)值流圖與理想價(jià)值流圖三、價(jià)值流開展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

JIT&DFT-準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)系統(tǒng)的實(shí)施上海：2026年02月28日

第一單元：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT--準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的起源--準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的應(yīng)用狀況--準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的作用第二單元：JIT的實(shí)現(xiàn)技術(shù)-DFT--需求拉動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用--拉動(dòng)式生產(chǎn)的理論--拉動(dòng)式生產(chǎn)與DFT--拉動(dòng)式生產(chǎn)的原理與規(guī)劃--拉動(dòng)式生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)工具之一：看板--拉動(dòng)式生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)之二：線邊庫--拉動(dòng)式生產(chǎn)的工具之三：VMI--直......

金牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)修煉深圳：2026年01月22日

一、團(tuán)隊(duì)塑造——中、高層的第一要?jiǎng)?wù)1、帶團(tuán)隊(duì)——干部的首要責(zé)任2、要想賺大錢必須學(xué)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)——讓每一位員工像老總一樣思考問題二、軟件建設(shè)——內(nèi)部流程與經(jīng)驗(yàn)管理1、多建流程、少建制度2、崗位工作說明書&mda......