貴陽價值流培訓公開課

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2026年03月14日

1、全系統(tǒng)價值流：從價值流的寬度與深度全面開展企業(yè)價值流改善。獨創(chuàng)“價值流設計 降龍18掌” ，系統(tǒng)地識別企業(yè)未來3-5年的價值流改善策劃。2、無邊界案例分享 ：分享大量的改善案例和VSM應用實踐 ，格力美的華潤VSM價值流 系統(tǒng)改善經(jīng)典案例呈現(xiàn)。3、技能型培訓：課程現(xiàn)場實操練習掌握價值流的繪制......

精益導入與價值流分析 深圳：2026年01月23日

精益源自于豐田，是豐田生產(chǎn)方式衍生出來的一種管理哲學。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務，也由最初的具體業(yè)務管理方法，上升為企業(yè)戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使企業(yè)社會性的價值實現(xiàn)最大化精益管理的目標可以概括為：企業(yè)在為顧......

制造業(yè)--成本管理與價值流分析 深圳：2026年02月28日

當今的制造型企業(yè)面臨原材料、人工成本不停的漲，由于同行的競爭導致銷售價格不停的壓，客戶對質量與交期不停的擠壓，最終導致企業(yè)的獲利能力不停的縮。那么面對激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)如何生存或獲得長遠發(fā)展？練好并落實好成本管控、突破成本困局的能力，是企業(yè)立于不敗之地的關鍵所在。課程收益掌握快速發(fā)現(xiàn)與挖掘增加成本的核心要項掌握如何......

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 蘇州：2026年02月26日

一、價值流介紹1.關注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價值管理要求5. 現(xiàn)狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

JIT&DFT-準時化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)的實施 上海：2026年02月28日

第一單元：準時化生產(chǎn)-JIT--準時化生產(chǎn)的起源--準時化生產(chǎn)的應用狀況--準時化生產(chǎn)的作用第二單元：JIT的實現(xiàn)技術-DFT--需求拉動技術的應用--拉動式生產(chǎn)的理論--拉動式生產(chǎn)與DFT--拉動式生產(chǎn)的原理與規(guī)劃--拉動式生產(chǎn)的實現(xiàn)工具之一：看板--拉動式生產(chǎn)的實現(xiàn)之二：線邊庫--拉動式生產(chǎn)的工具之三：VMI--直......

金牌團隊建設與績效提升實戰(zhàn)修煉 深圳：2026年01月22日

一、團隊塑造——中、高層的第一要務1、帶團隊——干部的首要責任2、要想賺大錢必須學會帶團隊3、團隊建設的目標——讓每一位員工像老總一樣思考問題二、軟件建設——內部流程與經(jīng)驗管理1、多建流程、少建制度2、崗位工作說明書&mda......