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《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 南寧:2025年10月16日
1.各地方政府有關建設規(guī)劃、工程建設、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發(fā)、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監(jiān)督管理等部門負責人?!菊n程大......
《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 昆明:2025年10月23日
各地招標采購行政主管部門、各國企從事招標、采購、物資、投資規(guī)劃開發(fā)、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律風險等相關工作人員。培訓內容(一)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業(yè)如何明確采購......
《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 成都:2025年11月12日
(一)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計劃(3)國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件(4)國有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評標活動(5)國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中......
《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 長沙:2025年11月13日
國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題,實現(xiàn)“合規(guī)”與“降本增效”的協(xié)調統(tǒng)一;如何規(guī)范國有企業(yè)采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本、解決采購執(zhí)行中的困惑,是國企采購面臨的重要課題。中......
用項目管理的方法管理一切 深圳:2025年10月17日
項目管理作為最基本的任務性工作管理方法,基于其嚴謹?shù)闹R體系和方法論,站在范圍、進度、成本和質量基礎上,結合整體管理,風險管理,相關人溝通,協(xié)同采購,財經,人力資源等方面進行全方位的組織和管理。隨著一些企業(yè)對項目管理工作要求的提升,需要企業(yè)現(xiàn)有人員掌握專業(yè)的項目管理技能,并通過人員和方法的有效運用,在企業(yè)流程能力和管理......
實用收賬技巧 北京:2025年10月29日
1【完善程序】完善內部賬款管理和催收程序,建立合理的管理制度2【掌握技巧】通過實戰(zhàn)案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧3【運用工具】掌握應收賬款的系統(tǒng)管理與風險轉移工具的使用4【識別陷阱】識別商業(yè)陷阱,預防商業(yè)欺詐,保障企業(yè)自身利益培訓對象:財務經理、信用經理、銷售經理信用或專業(yè)會計人員清欠人員、銷售人員負責信用或應......