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跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理 廣州:2025年10月31日
快速發(fā)展的企業(yè),由于部門設(shè)置多,職責分工細。企業(yè)內(nèi)部部門與部門之間、人與人之間的溝通成本已經(jīng)成為是最大的隱性成本、溝通成本高的企業(yè)往往內(nèi)耗大、工作效率低、團隊氛圍差,跨部門的溝通常常影響公司整體運作效率,是現(xiàn)在企業(yè)必修的知識。通過本培訓幫助學員掌握溝通基本原則,先溝通情感再處理事情,熟練掌握內(nèi)部協(xié)作溝通的技巧,掌握溝通......
沖突管理訓練 廣州:2025年11月19日
1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突,我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通* 整理信息,有效了解實際情況* 合理的自主性溝通* 提出并接受建設(shè)性的意見* 意識......
跨部門溝通與協(xié)作—工作場所的人際關(guān)系與沖突管理 深圳:2025年10月09日
現(xiàn)代企業(yè)管理活動中,跨部門溝通與協(xié)作貫穿在整個管理過程的始終。一個企業(yè)是否能夠正常運作,管理是否成功,跨部門溝通與協(xié)作起到了舉足輕重的作用!跨部門溝通是管理溝通的一種特殊形式,本課程以“組織結(jié)構(gòu)”和“組織變革”、“項目管理”和“團隊建設(shè)......
一線主管溝通與沖突管理實戰(zhàn)訓練 蘇州:2025年11月14日
一、前言: 理解“溝通”◇ 溝通的重要性◇ 小案例: 阿維安卡52航班的悲劇◇ 何謂溝通?◇ 人際溝通,尊重為本◇ 尊重上級是一種天職,……尊重所有人是一種素養(yǎng)二、良性溝通的三大原則1、重視雙向互動◇ 溝通場景游戲: “聽我的!不許問!”◇ 從......
管理人員財務(wù)素養(yǎng)提升——報表、成本、預算與風控 廣州:2025年11月07日
適合于企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員課程收益1、透徹掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告2、各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通3、建立起清晰的成本控制意識4、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率5、學會使用預算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理6、運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法7、如何有......
項目管理核心能力-制造業(yè)的項目管理實施 廣州:2025年11月13日
●理解戰(zhàn)略、項目、運營生產(chǎn)的關(guān)系●理解項目經(jīng)理的職責及與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系●建立對項目管理全流程工作的整體認知,理解項目啟動計劃監(jiān)控執(zhí)行收尾整個項目周期的關(guān)鍵知識點和項目流程;●掌握跨組織、跨部門的橫向溝通方法方法,尋求共贏,打破部門之間的壁壘,完成項目目標;●掌握項目分解的WBS及進度匯報方法,更好的把握項目階段節(jié)點,更......