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OKR還是KPI?—績效管理與激勵機制實戰(zhàn)沙盤演練 深圳:2026年03月03日
谷歌的首席人才官拉斯洛.博克說:“多數(shù)組織采用的績效管理都成為墨守成規(guī)的官僚流程,不是為了改善績效,而是為了管理而管理,員工恨他,經(jīng)理也恨他,就連人力資源也恨他。”——谷歌的首席人才官為什么這么說?谷歌是如何改善績效管理的?都走過哪些彎路?給我們什么啟發(fā)?—&......
撬動人效和業(yè)績增長的薪酬激勵機制設(shè)計 上海:2026年01月23日
HRVP、HRD、HRM、HR從業(yè)者課程大綱:一、企業(yè)人效及激勵機制常見痛點二、撬動人效自我約束和自我管理的彈性機制——薪酬總包彈性管控機制——成長業(yè)務(wù)、成熟業(yè)務(wù)、衰退業(yè)務(wù)的彈性人效機制——前臺、中臺、后臺的差異化彈性人效機制三、撬動業(yè)績增長的激勵......
績效管理與激勵機制 上海:2026年02月04日
一、績效管理概論1、什么是績效管理?2、績效管理與公司使命,遠景,核心價值觀及公司目標之間的關(guān)系3、誰對績效管理系統(tǒng)負責?二、設(shè)立績效目標及對目標的考核1、設(shè)立績效目標1.1何為SMART目標1.2設(shè)立績效目標的四個步驟1.3績效目標與職位描述的關(guān)系2、對績效目標的考核2.1怎樣對可量化的績效目標進行考核?2.2怎樣對......
車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理 深圳:2026年02月06日
1、充分認識到當今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、提升發(fā)掘問題與解決問題的能力與方法3、掌握提升效率與提高品質(zhì)的手段與方法4、了解和掌握現(xiàn)現(xiàn)場改善的工具與方法5、掌握生產(chǎn)過程控制管理的各種技能和方法6、了解和掌握新一代員工的心理與行為特征和價值取向7、學會如何引導(dǎo)和激勵新一代員工學員對象:制造企業(yè)總經(jīng)理/廠長/總監(jiān)、生產(chǎn)、......
解密華為管理變革 深圳:2026年03月03日
1987年任正非先生集資2.1萬成了華為公司,2014年,華為銷售額達到2882億元,凈利潤280億元,超越愛立信、諾基亞等眾多國際巨頭,成為世界上最大的通信設(shè)備制造商,在100多個國設(shè)有辦事處和子公司,華為已經(jīng)成為一家跨國集團公司。華為是中國企業(yè)的一個奇跡,也是世界通信企業(yè)的一個奇跡。20多年來,華為花費10多億美元......
