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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海:2026年01月23日
維護經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護主管、維修擔當、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對設(shè)備管理有興趣的資深人員等等;課程大綱第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時代下的 TPM)第一節(jié):TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時代下 TPM 定義生成課堂互動:1、 ......
生產(chǎn)車間管理 重慶:2026年02月07日
一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺管理2.標準化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯7.全員生產(chǎn)性維護8.快速換線9.看板10.提升生產(chǎn)力方法二.5S 管理1.5S介紹2.推行5S的基本步驟和實現(xiàn)5S目標的途徑三.TPM在生產(chǎn)企業(yè)中的重要作用1.推行TPM十二大步驟2.預(yù)防維修,事后維修,糾正維修,維護維......
IE工業(yè)工程管理 重慶:2026年02月07日
第一講 IE是什么?1、經(jīng)典IE研究2、IE的使命---高效生產(chǎn)3、工業(yè)工程的特點4、企業(yè)推行IE勢在必行5、與名企老總的對話:成本、效率與浪費6、我國的管理現(xiàn)狀7、浪費的三種形態(tài)8、制造工廠的八大浪費9、動作浪費---如何挖掘現(xiàn)場效率的“碩鼠”10、浪費與企業(yè)出路與思考案例:第二講 高效生產(chǎn)基......
SPC統(tǒng)計制程控制實戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶:2026年02月28日
一、 統(tǒng)計制程管制(SPC)之基本概念1) SPC的演進回顧2) 基本統(tǒng)計手法的定義2.1正態(tài)分布(Normal Distribution)2.2群體VS樣本2.3正態(tài)分布曲線下的面積2.4描述制程變化的量2.5群體與樣本標準差二、 管制圖基本原理及其應(yīng)用1) 制程變異的來源與制程的兩種類型2) 變異的兩種原因及比較3......
贏在中層--跨部門溝通與協(xié)作 深圳:2026年02月07日
1.解析不同溝通風格特點2.了解跨部門溝通的策略3.掌握不同層級溝通技巧4.提升跨部門協(xié)作的能力5.學習沖突處理方法步驟課程對象企業(yè)中層骨干課程大綱一、高效溝通基本認知1.溝通目標:鼓舞對方達成行動2.溝通步驟:編碼、解碼、反饋3.解析跨部門溝通障礙4.溝通風格測評與解析1)DISC性格分析工具解析2)每種性格類型都有......
企業(yè)中層執(zhí)行力提升 廣州:2026年03月15日
本課程聚焦于提升整個團隊執(zhí)行力,結(jié)合經(jīng)營管理實踐中的問題和案例分享,深度分析影響經(jīng)理人在團隊中確立有效目標,培養(yǎng)團隊精神并提升自我執(zhí)行力、下屬執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力的相關(guān)因素,同時提供實用的建議和方法改善現(xiàn)狀,清晰團隊目標,提高團隊執(zhí)行力并實現(xiàn)目標的能力?!髠€人良好的執(zhí)行素質(zhì)◇如何推動整個企業(yè)執(zhí)行的提升◇如何讓執(zhí)行更具效率......
