貴陽(yáng)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)

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貴陽(yáng)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)公開(kāi)課

質(zhì)量管理體系之五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練貴陽(yáng)：2026年01月22日

前言：1．生命周期2．TS 16949五大手冊(cè)簡(jiǎn)介3．五大工具之間的核心關(guān)系第一章產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（APQP＆CP）1．質(zhì)量管理的三個(gè)階段的特點(diǎn)2．產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則3．什么是APQP ？4．階段1 —計(jì)劃和確定項(xiàng)目及案例分析5．階段2 —產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)及案例分析6．階段3 &m......

ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員廣州：2026年03月02日

本課程時(shí)長(zhǎng)為3天。目前世界上大多數(shù)國(guó)家均將ISO13485標(biāo)準(zhǔn)作為醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量體系法規(guī)要求，滿足其要求作為進(jìn)入到本國(guó)市場(chǎng)的必須條件之一。醫(yī)療器械企業(yè)也通常會(huì)選擇通過(guò)該質(zhì)量管理體系認(rèn)證，來(lái)證實(shí)其內(nèi)部質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品的合規(guī)性，具備基本的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。故建立并持續(xù)保持有效的ISO 13485質(zhì)量管理體系對(duì)......

ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員廣州：2026年03月09日

本課程時(shí)長(zhǎng)為3天。ISO9001:2015 新版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，內(nèi)部質(zhì)量審核員的升級(jí)是企業(yè)成功推行ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系改版的關(guān)鍵之一。本課程是為組織培養(yǎng)高質(zhì)量的內(nèi)審員，確保組織內(nèi)部所開(kāi)展的質(zhì)量管理體系審核的有效性和效率，以及堅(jiān)持審核的客觀性、獨(dú)立性和系統(tǒng)方法及體系持續(xù)改進(jìn)而開(kāi)設(shè)的。通過(guò)培訓(xùn)的內(nèi)審員在開(kāi)展......

醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系管理師深圳：2026年02月04日

認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理的基本原則學(xué)習(xí)ISO 13485質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)了解適用醫(yī)療器械適用法規(guī)的基本要求了解醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理思路了解審核技巧和方法，及審核流程控制了解有效開(kāi)展審核應(yīng)注意的問(wèn)題課程大綱:醫(yī)療器械適用法規(guī)的基本要求質(zhì)量管理基本原則理解ISO 13485:2003標(biāo)準(zhǔn)的詮釋ISO 14971－醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)管理思路如......

采購(gòu)人員核心技能訓(xùn)練上海：2026年03月16日

明確采購(gòu)的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購(gòu)所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購(gòu)談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評(píng)估與考核的辦法了解合同中常見(jiàn)的合同風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避辦法培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈的影響1.......

“解密”企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力—供應(yīng)鏈戰(zhàn)略6種模式上海：2026年02月04日

模塊1：為什么供應(yīng)鏈戰(zhàn)略重要？1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)聯(lián)3.傳統(tǒng)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的分類：優(yōu)勢(shì)VS弊端小組討論：傳統(tǒng)方式的適合和不適合企業(yè)特征模塊2：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略分析要素？4.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略模式設(shè)計(jì)的要素分析²產(chǎn)品開(kāi)發(fā)²市場(chǎng)管理²生產(chǎn)制造²需求預(yù)測(cè)²生產(chǎn)制造&......