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人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶:2025年10月23日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加;培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 招聘引言一、“按圖索驥......
基于素質(zhì)評價的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級研修班 南寧:2025年10月15日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱:(一)基于素質(zhì)導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)1.結(jié)構(gòu)......
慧眼識人——識人用人與面試技巧 廣州:2025年10月10日
模塊一 什么是行為事件訪談1、行為事件訪談基本概念2、行為事件訪談的操作流程3、什么是面試中的“望聞問切”模塊二 行為事件訪談實操流程6、訪談前準備工作7、訪談介紹:暖場的必要性8、了解崗位職責(zé):確定訪談?wù)呋卮鸹{(diào)9、訪談中FACT追問法10、FACT法具體演練及實操1、追問練習(xí)及實操2、有效數(shù)......
校園招聘和面試技巧實務(wù) 廣州:2025年10月25日
掌握校招的策劃與安排、執(zhí)行操作細節(jié)掌握校招全流程中的“雇主品牌設(shè)計”細節(jié)、強化對人才的吸引力掌握校招中無領(lǐng)導(dǎo)小組討論結(jié)合“讀心術(shù)”技術(shù)實施技能掌握測評技術(shù)在校招中的實施技能掌握結(jié)合讀心術(shù)、快速識人技巧,提高校招的成效課程對象:各部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部成員課程大綱標(biāo)&ldqu......
“投標(biāo)競爭策略和報價方法及投標(biāo)文件編制技巧與風(fēng)險管控”專題培訓(xùn)班 上海:2025年10月17日
1.學(xué)習(xí)政策導(dǎo)向,從而有效地指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向;2.學(xué)會閱讀理解招標(biāo)文件,分析招標(biāo)文件對自身的影響及未來造成分值差異的評分點,制定正確的投標(biāo)競爭策略和報價方法;3.學(xué)會合理利用評標(biāo)規(guī)則,特別是在投標(biāo)過程中容易發(fā)生的廢標(biāo)點的識別與防范,來實現(xiàn)對技術(shù)和商務(wù)部分的正確應(yīng)答,編制出一份能致勝的投標(biāo)文件;4.管控投標(biāo)過程中的......
流程變革賦能訓(xùn)練營 上海:2025年11月20日
1.董事長、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進委員會成員(公司高層);2.流程Owner、流程管理部門負責(zé)人及專職人員(企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營管理部/質(zhì)量管理部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、內(nèi)控部負責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負責(zé)人。課程收益企業(yè)高層,收益如下:1)打開視野:......