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內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 昆明:2025年10月21日
一、內(nèi)控概述與風(fēng)險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......
企業(yè)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)部控制 廣州:2025年10月15日
一、企業(yè)風(fēng)險管理概述?企業(yè)風(fēng)險管理的程序?薩班斯-奧克斯利法案概述?國資委全面風(fēng)險管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制?內(nèi)部控制的定義及目標(biāo)?內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范?企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引?如何通過流程來控制風(fēng)險?中石化內(nèi)控體系案例詳解?集團(tuán)公司的風(fēng)險管控三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警?企業(yè)財務(wù)預(yù)警管理......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 ??冢?025年11月11日
從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設(shè)如火如荼,10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有,從困惑到相對成熟,一定程度上幫助企業(yè)提高了風(fēng)險管理能力。然而,無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后,留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊,并沒有將內(nèi)控融入日常運營中去,內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度,建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 東莞:2025年10月11日
國際國內(nèi)視野:深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓,掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價值取向項目實務(wù)指導(dǎo):收獲風(fēng)險管理體系建設(shè)的方法論,掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善:學(xué)會排查企業(yè)面臨的風(fēng)險,針對風(fēng)險設(shè)計出高效的控制流程內(nèi)控價值提升:掌握落實內(nèi)控的方法,提高業(yè)務(wù)運行效率,達(dá)到降本增效的目標(biāo)適合對象:包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)......
案例分析與EMC設(shè)計 深圳:2025年11月14日
為什么產(chǎn)品要通過EMC,EMC到底包含哪些測試項目和性能指標(biāo)?為什么產(chǎn)品輻射、傳導(dǎo)、靜電、EFT問題總是解決不了,而自己又沒有好的解決思路?為什么我的產(chǎn)品也增加了磁珠、電容、電感,但還是沒有改善,這些器件到底該怎么應(yīng)用?為什么產(chǎn)品問題總是后期出現(xiàn),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上到底有哪些方法和措施整改我的產(chǎn)品?為什么我的產(chǎn)品在設(shè)計時EM......
PFMEA與防錯實戰(zhàn) 北京:2025年10月24日
錯誤--影響質(zhì)量的源頭•質(zhì)量的追本溯源—簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)•防錯技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用•防錯與DFX的結(jié)合性運用與必然趨勢•質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系案例啟發(fā):品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門•防錯技術(shù)與FMEA、控制計劃的系統(tǒng)運用•如何結(jié)......