貴陽(yáng)成本核算培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)業(yè)大勢(shì)下成本核算結(jié)轉(zhuǎn)等核心事項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)處理及財(cái)稅合規(guī)優(yōu)化 深圳：2025年12月04日

中央政治局會(huì)、國(guó)新辦、住建部部、財(cái)政部、自然資源部、中國(guó)人民銀行、國(guó)家金融監(jiān)督管理總局對(duì)地產(chǎn)行業(yè)紛紛表態(tài)；中央銀行主動(dòng)出擊“打頭陣”、財(cái)政部門竭盡所能“再續(xù)力”、管理部門信心十足“顯底氣”；“四個(gè)取消、四個(gè)降低、兩個(gè)增加”政......

業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 重慶：2025年12月04日

數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)正處于對(duì)財(cái)務(wù)部職能定位轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵點(diǎn)上，未來(lái)財(cái)務(wù)職能會(huì)有巨大的變化，在信息完全的情況下，財(cái)務(wù) AI 是可以超過(guò)財(cái)務(wù)人員，甚至有機(jī)會(huì)取代財(cái)務(wù)人員；當(dāng)信息不充分的時(shí)候，財(cái)務(wù) AI 可以輔助財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。而疫后時(shí)代是企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加具有不確定性，決策信息更加不充分的時(shí)代，財(cái)務(wù)部的價(jià)值將在財(cái)務(wù) AI 輔助下發(fā)生......

2026年投融資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與謀劃，超長(zhǎng)期特別國(guó)債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)債資金申報(bào)及存量資產(chǎn)盤活高級(jí)研修班 南寧：2025年12月25日

(一)最新國(guó)家財(cái)政、金融和投融資政策解讀1.中央 12 萬(wàn)億化債政策的影響和項(xiàng)目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會(huì)投融資體制改革要點(diǎn)及財(cái)政體制改革對(duì)項(xiàng)目融資的影響;3.我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、中央最新會(huì)議精神和財(cái)政金融政策對(duì)政府投融資的影響分析;4.從基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)領(lǐng)域政策(如PPP新機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、專項(xiàng)債、超長(zhǎng)......

2026年投融資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與謀劃，超長(zhǎng)期特別國(guó)債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)債資金申報(bào)及存量資產(chǎn)盤活高級(jí)研修班 昆明：2026年01月15日

今年以來(lái)，中央實(shí)施更加積極的財(cái)政政策，提高財(cái)政赤字率，確保財(cái)政政策持續(xù)用力、更加給力，中央和地方全年新增11.86萬(wàn)億的政府債務(wù)，加力推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)行超長(zhǎng)期特別國(guó)債1.3萬(wàn)億,持續(xù)支持“兩重”項(xiàng)目和“兩新”政策實(shí)施。發(fā)行地方政府專項(xiàng)債券4.4萬(wàn)億，擴(kuò)大投向領(lǐng)域和......

電話銷售技巧課程 上海：2025年12月10日

如今，電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售的效果并不理想，造成這種情況的原因主要是銷售人員對(duì)電話銷售這種銷售模式認(rèn)識(shí)不夠，也缺乏實(shí)戰(zhàn)技能。本課程將和您分享沒(méi)有視覺(jué)接觸情況下如何進(jìn)行電話銷售的方法，幫助銷售人員提高相應(yīng)技能，進(jìn)而提升企業(yè)整體銷售業(yè)績(jī)。【課程對(duì)象】電話銷售人員，客戶經(jīng)理、主管，其他銷......

人力資源規(guī)劃與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 北京：2025年12月09日

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，隨著市場(chǎng)形式、企業(yè)戰(zhàn)略的變化而調(diào)整。美國(guó)通用電氣公司首席執(zhí)行官——杰克· 韋爾奇在 10 年之內(nèi)使通用電氣公司產(chǎn)值增加了 300 倍，主要原因是他及時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)變化，進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，從原來(lái)的產(chǎn)品銷售為主轉(zhuǎn)到服務(wù)營(yíng)銷為主。無(wú)論企業(yè)是在發(fā)展初期，還......