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領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰(zhàn)班 貴陽:2025年10月15日
掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法;熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領導力和執(zhí)行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領導技能以及執(zhí)行技能,為公司發(fā)展奠定良好的核心團隊基礎。課程大......
九型人格之管理者識人用人之道 貴陽:2025年11月01日
企業(yè)所有管理者課程目標1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足;2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位;3. 如何搭配優(yōu)勢互補的管理團隊;4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足;5. 如何消除團隊中的緊張關系;6. 如何幫助下屬度過事業(yè)高原期;課程提綱:第一章:九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格......
目標達成工作坊:激活擔當作為的領導技術 貴陽:2025年11月15日
組織中高層級管理者、高潛能骨干。培訓收益一、對企業(yè)的收益(一)顯性成果找到目標達成的方法和工具,輸出創(chuàng)新思考方案和員工行動轉(zhuǎn)化方案。(二)隱性成果1. 訓練三大能力(1)激活自驅(qū)力:突破消極慣性思維困局。(2)強化戰(zhàn)斗力:提升人效,挖掘潛能。(3)協(xié)助成長力:賦能團隊持續(xù)成長。2. 塑造一種文化塑造“目標共......
激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力:基于哈佛大學領導行為模式研究 重慶:2025年10月10日
企業(yè)收益:1、激活團隊氛圍,提升團隊戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)業(yè)績倍增;2、從技能到理念全面訓練管理者的領導力,培養(yǎng)卓越的管理人才。崗位收益:1、系統(tǒng)理解全球領導力發(fā)展理論的3個階段;2、了解自我認知與下屬認知的差距,針對性提升領導力能力;3、了解自己的領導策略,并以此為根據(jù),找到合適自己的管理策略;3、運用團隊氛圍溫度檢測團隊戰(zhàn)斗......
稅務戰(zhàn)略升維:基于商業(yè)模式的稅籌管控 廣州:2025年11月06日
稅負的輕重直接關系到企業(yè)實得利益的多寡,由于對稅務管理不夠重視,很多企業(yè)到最后時刻才發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅,痛心疾首之余,苦于思索應對良策。稅務管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),貫穿于整個商業(yè)模式。減稅降費不斷推進,稅收改革持續(xù)深入,外部稅務環(huán)境變化風起云涌,對稅務管理而言既是機遇也是挑戰(zhàn),也為稅收籌劃提供了施展空間。公司......
企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海:2025年10月22日
企業(yè)投資人公司管理層財務總監(jiān)、投資總監(jiān)財務經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理財務部、投資部及其相關部門人員課程大綱一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統(tǒng)性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......