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生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州:2025年11月27日
生產(chǎn)計(jì)劃工作是充分運(yùn)用現(xiàn)有的制造資源,滿足市場(chǎng)需求的管理過(guò)程;是連接銷售需求和生產(chǎn)過(guò)程的橋梁。市場(chǎng)要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過(guò)程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求平穩(wěn)有序,在這樣凌亂的生存環(huán)境中,生管人員要解決四大矛盾:1、市場(chǎng)的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。2、按訂單的準(zhǔn)時(shí)交付和追求設(shè)備稼動(dòng)率的矛盾。3、降低成本和......
生產(chǎn)成本控制與物料管理 杭州:2025年11月01日
一、前言1、微利時(shí)代——制造業(yè)如何提升利潤(rùn)?2、產(chǎn)品生命周期30-50年間之變遷3、從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)成本問(wèn)題4、成本經(jīng)營(yíng)能為企業(yè)帶來(lái)多大價(jià)值?5、何謂“成本壓縮•工廠淘金”6、企業(yè)要不得的成本意識(shí)我不是經(jīng)理,成本與我無(wú)關(guān)公家的東西,不用白不用節(jié)約了成本,我有什么......
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年10月10日
工廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)計(jì)劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料控制人員。課程大綱:第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)方式導(dǎo)論1、按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式1)備貨型生產(chǎn)(MTS)的特點(diǎn)2)訂貨生產(chǎn)方式(MTO=ODM+OEM)的特點(diǎn)3)混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)特點(diǎn)2、按批量大小分1)大批量生產(chǎn)方式的特點(diǎn)2)多品種小批量生產(chǎn)的......
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年10月20日
1.學(xué)習(xí)三大理念知識(shí):日本豐田JIT精益生產(chǎn)排產(chǎn)方法、TOC計(jì)劃排產(chǎn)中瓶頸突破法、多品種小批量計(jì)劃排產(chǎn)方法;2.掌握一個(gè)核心思路:多品種、小批量下如何進(jìn)行混合有效排產(chǎn);3.掌握三大計(jì)劃安排:月、周、日計(jì)劃核算方法、月、周、日計(jì)劃制定方法、月、周、日計(jì)劃追蹤方法;4.掌握三大精益工具提升效率:VSM價(jià)值流程圖分析法、七大......
房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 上海:2025年10月31日
為了讓大家系統(tǒng)地了解稅務(wù)籌劃原理,全面的掌握稅務(wù)籌劃方法,真正成為一名“稅務(wù)籌劃高手”,成為房開企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“臺(tái)柱子”特地開設(shè)此課程。本次課程,為學(xué)員們?nèi)轿弧⑷笆酵肝龇康禺a(chǎn)行業(yè)企業(yè)涉及的各環(huán)節(jié)稅務(wù)籌劃,涵蓋但不限于66個(gè)籌劃點(diǎn),引領(lǐng)學(xué)員駕馭企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式的構(gòu)建與重......
情商領(lǐng)導(dǎo)力-高情商溝通共創(chuàng)職場(chǎng)卓越關(guān)系 上海:2025年10月16日
認(rèn)知情商與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系,高情商對(duì)卓越領(lǐng)袖特質(zhì)的影響;認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)氛圍、情商與領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系與影響;探討情緒的根源與意義,認(rèn)識(shí)心智模式對(duì)情緒的影響;知彼解己,提升領(lǐng)導(dǎo)者覺(jué)察力,學(xué)會(huì)覺(jué)察自己和下屬的情緒反應(yīng);掌握情商管理的五個(gè)能力,幫助管理者系統(tǒng)提升情商;成長(zhǎng)同理心,掌握良好的相處之道,更有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的士氣、......