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戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 成都:2025年12月16日
深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓(xùn)練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲,助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術(shù)與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二......
青出于藍——OTS藍領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系?【版權(quán)】 長沙:2025年12月18日
通過OTS藍領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系,縮短培養(yǎng)周期提升藍領(lǐng)能力,提升生產(chǎn)績效打通藍領(lǐng)“發(fā)展通道”理解OTS藍領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系各模塊之間的邏輯與每個模塊的實施方法通過“診斷”體系,了解藍領(lǐng)培養(yǎng)的現(xiàn)狀,明確建立藍領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系的方向培訓(xùn)對象:運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、HR總監(jiān)、高級生產(chǎn)經(jīng)理、生......
高級人才測評師 廣州:2025年12月19日
眾所周知“選人比育人更重要”,人才評估關(guān)乎到企業(yè)如何將優(yōu)秀的人才選出來,且能將組織內(nèi)部人才正確的排兵布陣,這是人力資源管理中非常核心的一部分,但企業(yè)如果在這里因為專業(yè)水平不足與可用工具不夠,選錯人,用錯人,可能付出慘痛的代價。人才測評技術(shù)不可能長期依賴于外部專業(yè)公司,每一家企業(yè)都需要提升組織內(nèi)部......
DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效 廣州:2025年12月19日
企業(yè)培訓(xùn)管理人員、HR、HRBP、TD、OD培訓(xùn)“老兵”:看得更清,解決痛點如果您是一名培訓(xùn)管理的“老兵”,有著大量實操的經(jīng)驗,我推薦您學習這門課程。因為它會幫助您從根本上把培訓(xùn)管理的各個動作看得更加清晰,在搞清楚工作痛點的成因和解決思路的基礎(chǔ)上,運用實戰(zhàn)工具,提升培訓(xùn)效......
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
如何做到真正的降低風險?如何做到真正的預(yù)防?如何做到有效的持續(xù)改善?三星手機爆炸、大眾尾氣造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服裝業(yè)庫存危機、醫(yī)療器械不規(guī)范等,風險無處不在,風險無時不在,風險發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大,甚至會造成企業(yè)的滅鼎之災(zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識別風險、分析風險并在此基礎(chǔ)上有效管理風險以......
激勵型薪酬體系設(shè)計與落地 廣州:2025年12月26日
薪酬,想要員工滿意不容易。人力資源經(jīng)理稱薪酬為“心中永遠的痛”!很多HR說:薪酬就是“分粥”,就是論功行賞,更有人說績效就是比效益,薪酬就是比貢獻!你覺薪酬的分配原則是什么呢?薪酬激勵是公司員工成長發(fā)展的源動力,問題就在于:您的企業(yè)做的只是考核與分粥,讓薪酬設(shè)計與激勵真正......
