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AI賦能管理:新任經(jīng)理/部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳:2025年11月28日
強(qiáng)化對管理的本質(zhì)理解,了解對管理者對角色,責(zé)任和勝任力的要求掌握八大管理技能的邏輯,方法,系統(tǒng)全面理解管理,以便在VUCA時代,應(yīng)對和解決復(fù)雜問題。了解AI工具對管理的賦能,10倍量級地提升管理在分析,設(shè)計,策劃,總結(jié)等方面的效率。課程對象新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理 / 主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,管理儲備人員課......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州:2025年11月26日
清晰準(zhǔn)確的認(rèn)知自身目前作為新任經(jīng)理的成熟度以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我診斷在目標(biāo)、流程及關(guān)系三個維度的不足,并發(fā)展出應(yīng)采取的行動策略應(yīng)用行動轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來應(yīng)該做哪些事來加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學(xué)員整個職業(yè)生涯的策略分析表,可長期使用培訓(xùn)對象:以知識工作者為管理對象的新任主管或經(jīng)理,上......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年12月01日
以知識工作者為管理對象的新任主管或經(jīng)理,上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎(chǔ)的現(xiàn)任主管經(jīng)理可以是內(nèi)部提拔、可以是外部招聘、內(nèi)部平行調(diào)動,也可以是企業(yè)新形成的部門的 Leader課程特點(diǎn)高度實(shí)戰(zhàn):堂上即可直接產(chǎn)出新任經(jīng)理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應(yīng)用。尊重差異:模型和工具雖......
新任經(jīng)理人管理技能提升 北京:2025年11月26日
一名優(yōu)秀的部門主管,需經(jīng)過十年時間的磨練。一個未接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者,其管理經(jīng)驗(yàn)累積直到合格,期間企業(yè)需要付出相當(dāng)?shù)某杀?!對于企業(yè)而言,新任經(jīng)理人是不可忽視的中堅(jiān)力量。企業(yè)重視他們的培育與成長,然而,新任經(jīng)理人面對著新的環(huán)境,往往存在著很多困惑:與同事之間的關(guān)系發(fā)生了微妙的變化,怎樣更好的處理上下級以及與同事間的關(guān)系......
BEM戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行—學(xué)習(xí)三星、華為戰(zhàn)略高效落地之道 北京:2025年11月28日
據(jù)《財富》雜志調(diào)查,只有10%的企業(yè)戰(zhàn)略得到了有效執(zhí)行!其中,缺乏有效的戰(zhàn)略解碼方法,缺乏戰(zhàn)略執(zhí)行的手段體系——集成化的企業(yè)績效管理體系及EPM IT平臺,是戰(zhàn)略執(zhí)行不力的核心原因!課程收益通過課程研討,您可掌握:更有效的戰(zhàn)略解碼方法:兩大戰(zhàn)略解碼方法論——BEM(Bus......
人才管理與繼任者計劃 上海:2025年12月04日
1. 人才管理的目的和意義* 人才流失的影響* 人才管理對企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的推動作用* 人才管理的核心體系2. 人才的選拔及培養(yǎng)* 人才盤點(diǎn)及人才測評* 績優(yōu)人才及高潛人才的辨識* 人才庫的建立和維護(hù)* 人才的培養(yǎng)體系* 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系* 針對性的個人發(fā)展計劃3. 人才的激勵和留用* 高潛人才的職業(yè)發(fā)展通道* 人才的安置和......
