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向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州:2025年10月23日
在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)......
供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 東莞:2025年10月15日
第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對“質(zhì)量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現(xiàn)狀SQE能力模型1、SQE知識結(jié)構(gòu)2、SQE職業(yè)路徑圖第二部分 供應(yīng)商的分類及管理供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展供應(yīng)商分類管理策略供應(yīng)商的差異化管理第三部分 SQE管理實(shí)務(wù)供應(yīng)商開發(fā)檢驗(yàn)試驗(yàn)管理SQE與內(nèi)部品質(zhì)改善供應(yīng)商審核實(shí)......
質(zhì)量工程師(QE)核心技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年10月18日
企業(yè)的QE、主管、經(jīng)理、廠長及跟質(zhì)量管理相關(guān)人員等,尤其適合制造型企業(yè)的總經(jīng)理帶領(lǐng)全體骨干干部集體參會。如在課后能召開研討會議,針對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對策,對于提升品質(zhì),降低成本、提高效率等,都會收到很好的效果。課程大綱1、質(zhì)量管理的內(nèi)涵解讀品質(zhì)的定義、本質(zhì),理解質(zhì)量管理新時代的品質(zhì),QE面臨的挑戰(zhàn)QE人選的素質(zhì)要求與......
質(zhì)量工程師實(shí)操特訓(xùn)營 合肥:2025年11月01日
為什么那些周密細(xì)致的質(zhì)量戰(zhàn)略計(jì)劃總是了無結(jié)果?為什么鐵打的團(tuán)隊(duì),卻行動起來沒有團(tuán)隊(duì)意識,一盤散沙?為什么企業(yè)陷入質(zhì)量迷宮:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?為什么質(zhì)量是賺錢的?如何識別影響企業(yè)競爭力的核心主題、運(yùn)用質(zhì)量策劃與分析工具,削減浪費(fèi)和損失,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤?如何快速突破質(zhì)量人才培育與能力提升的瓶頸,建立質(zhì)量......
數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅(qū)動業(yè)務(wù),重塑HR價值與影響力 上海:2025年11月20日
希望成為業(yè)務(wù)伙伴、掌握用數(shù)據(jù)對話技能和開展深度洞察的人力資源管理者希望提升組織與人才效能或決策價值的人力資源高管人力資源團(tuán)隊(duì)人力分析(People Analytics) 或組織效能分析相關(guān)的專職人員希望提升內(nèi)部咨詢與問題解決能力的專業(yè)管理人士課程收益一系列數(shù)據(jù)思維——三層次數(shù)據(jù)分析價值,四層級成......
風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 上海:2025年10月16日
在當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要一環(huán),必須緊跟行業(yè)變革的步伐。新時代賦予內(nèi)部審計(jì)的重要使命,增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督體系整體效能,切實(shí)提高內(nèi)部審計(jì)成果的質(zhì)量和層次,加大審計(jì)理念創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)方法創(chuàng)新、人才隊(duì)伍創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新的力度,盤活用好審計(jì)資源,滿足相關(guān)利益方對內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量變革、效率變革、動......