貴陽年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 貴陽：2025年10月15日

企業(yè)中高層管理人員、各部門經(jīng)理主管等相關(guān)管理人員。課程目標(biāo)：掌握自我領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)同僚、領(lǐng)導(dǎo)上司的全方位領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法；熟練掌握情境領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)及高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)等核心領(lǐng)導(dǎo)力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價(jià)值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)......

九型人格之管理者識(shí)人用人之道 貴陽：2025年11月01日

企業(yè)所有管理者課程目標(biāo)1. 如何識(shí)別下屬的優(yōu)勢(shì)和不足；2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢(shì)安排最適合其發(fā)揮的崗位；3. 如何搭配優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)；4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足；5. 如何消除團(tuán)隊(duì)中的緊張關(guān)系；6. 如何幫助下屬度過事業(yè)高原期；課程提綱：第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格......

目標(biāo)達(dá)成工作坊：激活擔(dān)當(dāng)作為的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 貴陽：2025年11月15日

組織中高層級(jí)管理者、高潛能骨干。培訓(xùn)收益一、對(duì)企業(yè)的收益（一）顯性成果找到目標(biāo)達(dá)成的方法和工具，輸出創(chuàng)新思考方案和員工行動(dòng)轉(zhuǎn)化方案。（二）隱性成果1. 訓(xùn)練三大能力（1）激活自驅(qū)力：突破消極慣性思維困局。（2）強(qiáng)化戰(zhàn)斗力：提升人效，挖掘潛能。（3）協(xié)助成長(zhǎng)力：賦能團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)。2. 塑造一種文化塑造“目標(biāo)共......

激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力：基于哈佛大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)行為模式研究 重慶：2025年10月10日

為團(tuán)隊(duì)加入粘合劑：提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的你是否時(shí)常思考以下難題：?如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在熱情，獲得持久自我驅(qū)動(dòng)；?如何將個(gè)性化的個(gè)體打造成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成果最大化；?如何賦能他人，幫助員工在組織平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值；?如何創(chuàng)造充滿信任的環(huán)境，同時(shí)又保持整體組織的不脫軌，進(jìn)而創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展&he......

贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通 上海：2025年11月17日

本課程除了課堂的學(xué)習(xí)，還提供專業(yè)測(cè)評(píng)服務(wù)！學(xué)員將會(huì)獲得 5 份專業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告，涉及以下幾個(gè)方面：了解自我認(rèn)知的溝通風(fēng)格是什么？在別人眼中自己有怎樣的行為特征？自己的同理心和彈性有多高？針對(duì)自己的溝通困難工作對(duì)象可以采取什么策略？5 份報(bào)告將會(huì)在課程中使用，請(qǐng)務(wù)必配合完成以下工作：完成報(bào)名，系統(tǒng)向?qū)W員發(fā)送測(cè)評(píng)邀請(qǐng)郵件；1 ......

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)開發(fā)策略與操作實(shí)務(wù) 上海：2025年11月11日

一、中國物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開展的前世今生1、中小型物業(yè)的生存出路在哪里？2、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)開源與節(jié)流的比重關(guān)系3、中國物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程及境況變遷頭腦風(fēng)暴互動(dòng)：從宏觀及微觀角度，小組討論并匯報(bào)：物業(yè)企業(yè)必須做多種經(jīng)營(yíng)的原因4、從宏觀、微觀、2020年行內(nèi)數(shù)據(jù)等維度來分析多種經(jīng)營(yíng)必須要開展的原因5、阻礙多種經(jīng)......