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國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 昆明:2026年02月27日
第一部分:現(xiàn)代企業(yè)制度與集團(tuán)企業(yè)治理改革1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè);(“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實(shí)踐)2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團(tuán)分級治理管控的市場化方向;(數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級對集團(tuán)管控與分權(quán)制衡的新要求)3、集團(tuán)企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”;(集團(tuán)......
國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 蘇州:2026年03月13日
各單位董事長、監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。......
總裁謀略之道 重慶:2026年01月23日
第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分:跳出傳統(tǒng)的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、生態(tài)型公司第四部分:頂級的商業(yè)模......
資本運(yùn)營與投融實(shí)務(wù) 重慶:2026年02月28日
(1)為何選擇資本運(yùn)營(2)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運(yùn)營(3)“資本家”分類2. 盡職調(diào)查的玄機(jī)(1)盡職調(diào)查的全過程(2)融資企業(yè)常用包裝技巧(3)投資可行性研究誤區(qū)3. 如何進(jìn)行企業(yè)估值(1)企業(yè)價值評估方法(2)影響企業(yè)估值的主要要素(3)關(guān)注企業(yè)無形能力4. 并購協(xié)議中的關(guān)鍵議題(1)投資協(xié)議框......
中高層管理干部管理技能提升——有效的激勵與授權(quán) 深圳:2026年02月04日
掌握和運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和管理手段掌握授權(quán)、溝通與有效的激勵授課流程:1、問◆ 本節(jié)主題開場問答2、講 ◆ 主題理論展開3、演 ◆ 案例模擬、游戲穿插4、練◆ 習(xí)題演練5、悟◆ 互動分享所得課程大綱:前言:中層的角色定位和職責(zé)模塊一、有效激勵第一天上午課程要點(diǎn):一、對激勵理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)一、管理的本質(zhì)引出:X、Y、Z理......
銷售團(tuán)隊的財務(wù)知識必備 上海:2026年03月04日
行業(yè)環(huán)境巨變的今天,銷售經(jīng)理和銷售人員業(yè)績實(shí)現(xiàn)與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間產(chǎn)生越來越大的背離,那些很容易被忽視的隱性成本和風(fēng)險正是分析這種背離的重要因素,比如:庫存積壓的成本、資金占用的成本、應(yīng)收賬款的風(fēng)險等。必要的財務(wù)知識儲備能夠幫助銷售團(tuán)隊從更高和高深的層面進(jìn)行管理和決策。本課程緊貼銷售經(jīng)理的實(shí)際工作重點(diǎn)和難點(diǎn),從財務(wù)視角重......
