貴陽基層干部培訓(xùn)公開課

基層干部管理能力提升訓(xùn)練 蘇州：2026年01月23日

基層干部，儲備干部等相關(guān)需求人員。課程收益:使學(xué)員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴格的學(xué)習(xí)，掌握以下內(nèi)容：◆落實公司經(jīng)營目標，提升基層干部管理能力◆掌握確保生產(chǎn)計劃制定和完成的管理方法◆掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識和管理方法◆掌握現(xiàn)場改善和生產(chǎn)績效評估的方法◆了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征◆明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌......

中層管理高級實戰(zhàn)研修班 貴陽：2026年02月28日

企業(yè)中、高層管理者、即將晉升的優(yōu)秀員工課程收益:1.了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)；2.熟悉管理人員在企業(yè)中的角色、職權(quán)、定位；3.掌握目標、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；4.學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵的技巧與方法；5.掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；6.協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高績效團隊；7.找到指導(dǎo)和培育部屬的有......

新晉經(jīng)理管理技能提升 重慶：2026年01月23日

一、導(dǎo)入：管理者角色認知與轉(zhuǎn)換1、體驗式任務(wù)：穿越屏障2、任務(wù)復(fù)盤：團隊成功的管理者關(guān)鍵行為3、從精兵到強將：管理者的角色與定位4、管理者的四項基本職能（1）計劃 （2）組織 （3）領(lǐng)導(dǎo) （4）控制5、練習(xí)：管理性工作vs操作性工作6、從業(yè)務(wù)骨干到管理者的五大角色轉(zhuǎn)變（1）工作職責(zé) （2）工作技能（3）控制方式 （4）......

MTP-中層管理人員核心管理能力 重慶：2026年01月23日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓(xùn)最初源自于美國，是其為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該培訓(xùn)體系對于促進全球經(jīng)濟特別是歐美及日本經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業(yè)管理階層的管理能力提升提供......

問題分析與解決（實戰(zhàn)演練） 北京：2026年02月07日

第一天：模塊 1 基本思維模式透視思維流程面對復(fù)雜的情境思維 vs.提問引導(dǎo)技術(shù)模塊 2 找出問題（情景判斷）問題分析流程（四步驟）拆解與理清狀況問題分析解決術(shù)語（五術(shù)語）學(xué)習(xí)活動1：解讀賬戶信息學(xué)習(xí)活動2：情境案例練習(xí)與分享模塊 3 原因分析1、親和圖1）親和圖使用方法（四步驟）2）案例分析示范3）親和圖練習(xí)：情境案......

團隊建設(shè)與沖突管理 北京：2026年02月26日

前通用CEO杰克.韋爾奇曾說過：“我在任CEO的時候，75%的時間花在挑選、評估、鼓勵和建設(shè)我的團隊上。”日本的經(jīng)營之神松下幸之助則說：“松下不能缺少的精神就是團隊合作，團隊使松下成為一個有戰(zhàn)斗力的團隊。”足見團隊及團隊建設(shè)的重要性。個人因團隊而偉大，團隊因個人而強大，離......