貴陽國際商貿(mào)培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈管理與海關(guān)確價體系 廣州：2026年01月23日

第一章 供應(yīng)鏈管理概述（第一、二章約1天）第一節(jié) 基本概念第二節(jié) 供應(yīng)商管理文件第三節(jié) 供應(yīng)鏈合規(guī)措施第二章 特許權(quán)使用費第一節(jié) 特許權(quán)的主要表現(xiàn)形式第二節(jié) 特許權(quán)使用費與應(yīng)稅特許權(quán)使用費第三節(jié) 特許權(quán)及相關(guān)費用審查重點第四節(jié) 特許權(quán)使用費場景模擬案例第三章 轉(zhuǎn)讓定價與海關(guān)估價（約1天）第一節(jié) 轉(zhuǎn)讓定價基本概念、方法及......

進出口商品歸類方法與技巧解析及歸類爭議解決 廣州：2026年02月12日

第一部分主題：商品歸類與協(xié)調(diào)制度（HS）1.《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)2. 商品歸類與《稅則》法律關(guān)系3.《協(xié)調(diào)制度》修訂與調(diào)整及運用4. 正確歸類與工具書的選擇和使用5. 商品稅號確定的基本思路與路徑6. 海關(guān)稅收形勢和商品歸類的立與破第二部分主題：商品歸類政策運用與海關(guān)管理1. 海關(guān)商品歸類政策的有效運用2. 商品......

出口管制體系建立與兩用物項合規(guī)管控 珠海：2026年03月12日

一、導(dǎo)言：全球出口管制的背景與重要性二、中國出口管制法律體系概述三、《出口管制法》深度解析及企業(yè)需關(guān)注的法律責(zé)任與合規(guī)風(fēng)險四、《兩用物項出口管制條例》條文解析與中美對比五、《兩用物項出口管制清單》的分類及企業(yè)有效應(yīng)對與合規(guī)實踐六、建立出口管制合規(guī)體系：《兩用物項出口管制內(nèi)部合規(guī)指南》及歐美國家政策對比與借鑒七、《兩用物......

企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)審員 深圳：2026年02月12日

國務(wù)院關(guān)于《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要的通知》中已明確提出“海關(guān)、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢等部門，在市場監(jiān)管和公共服務(wù)過程中，對誠實守信者實行優(yōu)先辦理、簡化程序等“綠色通道”支持激勵政策。國務(wù)院令第209號《中華人民共和國海關(guān)稽查條例》的修訂預(yù)期，企業(yè)對其經(jīng)營管理狀況進行自律管理，發(fā)現(xiàn)存在不符......

從技術(shù)走向管理（沙盤模擬） 上海：2026年03月12日

一、開場-團隊發(fā)展的四個階段1.團隊從組建到磨合到規(guī)范到高效運作的四個不同階段的特點2.了解每一個階段員工的行為是什么，動機是什么3.貝爾并團隊角色測試相關(guān)技巧：團隊領(lǐng)導(dǎo)如何在四個不同的階段領(lǐng)導(dǎo)團隊學(xué)會解讀不同團隊成員的做事和思維特質(zhì)二、管理沖突1.認識團隊磨合期是團隊的必經(jīng)階段，沖突期的團隊主要的問題和癥狀相關(guān)技巧：......

流程變革賦能訓(xùn)練營 深圳：2026年03月19日

企業(yè)高層，收益如下：1)打開視野：頂尖企業(yè)成功背后的秘訣是什么，如何一步一個腳印建造屬于你的商業(yè)帝國2)思維風(fēng)暴：掌握端到端的思維方式，打開業(yè)務(wù)經(jīng)營的全新視角3)找出落地戰(zhàn)略的抓手：戰(zhàn)略如何通過流程落地，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標4)突破變革瓶頸，激活組織：掌握流程變革的策略、方法和技巧，有效控制變革的風(fēng)險，提升變革的成功率，強化高......