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采購經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 濟南:2026年02月27日
當前中國制造業(yè)面臨著人力成本攀升,外部行業(yè)競爭激烈和利潤日趨微薄等多重壓力。企業(yè)對采購在 C(成本)、Q(質(zhì)量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面提出了更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下,企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分(一般在 50%~80%之間)。數(shù)據(jù)表明,降低采購成本 1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻為 1......
采購經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 青島:2026年03月05日
價值一|用全鏈思維模式管理供應(yīng)鏈價值二|構(gòu)建公司的供應(yīng)商管理體系價值三|構(gòu)建公司采購成本管控體系價值四|運用數(shù)據(jù)挖掘采購降本路徑價值五|普及合同中常見風險與規(guī)避價值六|熟練用供應(yīng)商選用育留技巧課程大綱:關(guān)鍵能力之一|全鏈思維下的采購體系全鏈思維模式下的采購體系的 3 大管理要領(lǐng)保供第一,降本第二專業(yè)能力建設(shè)全鏈思維:端......
招標文件科學(xué)編制精品專項培訓(xùn)班 重慶:2026年01月22日
招投標行政主管部門、招標中心的相關(guān)人員;各單位從事投資決策、招標采購、基建工程、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負責人和相關(guān)人員;招標代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱:(一)招標文件編制過程需要了解的法律概念1、法律法規(guī)適用;2、公開招標和邀請招標;3、資格預(yù)審和資格后審;4、排他性條款及歧視性條款;5、......
中標技能的四項修煉——分析招標文件、編制投標文件、獲得評委高分、質(zhì)疑投訴實戰(zhàn)技能培訓(xùn)班 重慶:2026年01月22日
投標單位(銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等)。培訓(xùn)內(nèi)容第一講:招投標基礎(chǔ)知識及中標四項技能總覽圖一、招投標的基本概念1. 招投標制度的起源2. 我國招投標制度發(fā)展史1)第一階段:招投標制度初步建立;2)第二階段:招投標制度規(guī)范發(fā)展;3)第三階段:招投標制度不斷完善。3. 招投標的基本程序1)招標; 2......
專業(yè)采購談判與議價技巧 深圳:2026年02月27日
采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等采購運營管理、銷售等相關(guān)愛好者課程大綱:第一講:采購談判基礎(chǔ)談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協(xié)商行為決策與博弈談判的不確定性因素-總結(jié)與利益談判前的“3+3”問題談判演練:底線與幅度談判風格、談判策略分析雙贏的基礎(chǔ):擴大餡餅第二講......
績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年02月05日
一、以績效管理促進企業(yè)/團隊高效經(jīng)營1.管理者的經(jīng)營管理責任2.以績效管理促進企業(yè)/團隊高效經(jīng)營3.智慧分享:杰克•韋爾奇與馬云的績效管理智慧4.績效管理對于企業(yè)經(jīng)營的促進作用5.向績效管理要執(zhí)行力6.績效的二維內(nèi)涵7.績效管理的循環(huán)流程與環(huán)節(jié)8.績效管理中的角色與職責分工二、經(jīng)營任務(wù)分解與員工指標設(shè)定實戰(zhàn)技......
