貴陽MRO培訓(xùn)公開課

中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉——分析招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件、獲得評委高分、質(zhì)疑投訴實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)班 重慶：2026年01月22日

十九大以來，全國人大和國務(wù)院有關(guān)部門對于工程建設(shè)項(xiàng)目和政府采購領(lǐng)域的招標(biāo)投標(biāo)活動出臺了一系列的新的政策法規(guī)和操作規(guī)定。招投標(biāo)領(lǐng)域的法律法規(guī)越來越完善，監(jiān)管環(huán)境也越來越嚴(yán)厲。掌握最新法規(guī)變化，明辨法律邊界，確保投標(biāo)在法律界限之內(nèi)運(yùn)作，是每一個投標(biāo)人需要具備的基本素質(zhì)。同時相比其他工作，投標(biāo)文件編制環(huán)節(jié)對投標(biāo)人的要求更高。......

招標(biāo)文件科學(xué)編制精品專項(xiàng)培訓(xùn)班 重慶：2026年01月22日

經(jīng)過近40年的實(shí)踐，我國招標(biāo)投標(biāo)法律體系初步形成，招標(biāo)投標(biāo)市場不斷擴(kuò)大，招標(biāo)文件已經(jīng)成為招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人發(fā)出的要約邀請文件，是向投標(biāo)人發(fā)出旨在向其提供為編寫投標(biāo)文件所需的資料，并向其通報(bào)招標(biāo)投標(biāo)將依據(jù)的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序等內(nèi)容的書面文件。盡管各部門采用多種措施，依然無法避免招標(biāo)文件編制不科學(xué)帶來的影響。因此招標(biāo)文......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 重慶：2026年03月12日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓(xùn)對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講：建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻(xiàn)1......

國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 重慶：2026年03月18日

（一）招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問題解讀1.招標(biāo)投標(biāo)、政府采購法律制度體系解讀；2.十三部門聯(lián)合發(fā)文公安部介入的招投標(biāo)新政解讀；3.最新招投標(biāo)法及政采法修訂趨勢及解讀；4.評標(biāo)辦法及民法典相關(guān)法規(guī)解讀。（二）招標(biāo)投標(biāo)操作實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用1.一個招投標(biāo)項(xiàng)目的全流程；【案例分析】：一則招標(biāo)公告中是否允許聯(lián)合體投標(biāo)案例引發(fā)的思考2.招......

贏在基層--班組長管理的五大劍法 深圳：2026年01月23日

管好自己----影響力篇第一講：從技術(shù)走向管理—管理者的角色轉(zhuǎn)換第1講：我是誰，我要做什么，我要怎么做第2講：五種管理風(fēng)格的測試和剖析第3講：工作立場的三個代表第4講; 職業(yè)化的三個工作心態(tài)和時間管理第5講：三種權(quán)力的運(yùn)用第6講：管理的五個誤區(qū)第7講：管理者應(yīng)該具備的六大能力第8講：時間都去哪兒啦，高效的時......

銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練 深圳：2026年03月14日

1、提升最少20%訂單毛利率；2、最少增加客戶15%的采購量；3、最少提高10%大訂單占比率；4、最少提高20%客戶轉(zhuǎn)化率；5、每個訂單成交效率最少提升30%；6、減少20%以上客戶流失率；7、客戶合作期限最少增加1倍；8、最少提升1倍的人效；9、費(fèi)效比最少提升一倍；更多好收益，請參加王越老師課程。課程大綱第一章、報(bào)價......