貴陽創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn)公開課

總裁謀略之道 重慶：2026年01月23日

第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺(tái)型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、生態(tài)型公司第四部分：頂級(jí)的商業(yè)模......

資本運(yùn)營與投融實(shí)務(wù) 重慶：2026年02月28日

（1）為何選擇資本運(yùn)營（2）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運(yùn)營（3）“資本家”分類2. 盡職調(diào)查的玄機(jī)（1）盡職調(diào)查的全過程（2）融資企業(yè)常用包裝技巧（3）投資可行性研究誤區(qū)3. 如何進(jìn)行企業(yè)估值（1）企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法（2）影響企業(yè)估值的主要要素（3）關(guān)注企業(yè)無形能力4. 并購協(xié)議中的關(guān)鍵議題（1）投資協(xié)議框......

贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)重組與股權(quán)融資 重慶：2026年03月13日

全面了解股東權(quán)利、股權(quán)設(shè)計(jì)基本邏輯，掌握運(yùn)用工具控制股權(quán)；將抽象問題簡單化，復(fù)雜問題日?；?，深入淺出解讀常見的企業(yè)股權(quán)融資問題；通過一系列經(jīng)典案例，進(jìn)一步了解公司并購業(yè)務(wù)中的疑難雜癥，探尋應(yīng)對(duì)之道；幫助學(xué)員提升并購項(xiàng)目可行性取舍的判斷能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的規(guī)避能力；課程對(duì)象企業(yè)創(chuàng)始人、股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 南寧：2026年03月18日

各單位董事長、監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長）、總經(jīng)濟(jì)師、董事、監(jiān)事、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、董事會(huì)秘書、監(jiān)事會(huì)秘書以及董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、證券部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。研修內(nèi)容（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢解讀；2.......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 上海：2026年01月23日

1.華為IPD體系的實(shí)踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對(duì)應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價(jià)值及變化？1.3.團(tuán)隊(duì)組建、研發(fā)管理面臨的典型問題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級(jí)劃分及演進(jìn)1.4.1.各級(jí)別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

從管理走向內(nèi)部績效顧問——績效改進(jìn)六步法 深圳：2026年02月27日

1.幫助管理者發(fā)現(xiàn)績效提升機(jī)會(huì)，突破績效瓶頸，助力戰(zhàn)略目標(biāo)落地的工具和方法；2.幫助管理者掌握績效增長飛輪，升級(jí)績效分析能力，助力持續(xù)績效改進(jìn)的高績效的認(rèn)知、提高職業(yè)化的素質(zhì)；3.幫助企業(yè)培育績效改進(jìn)顧問，推動(dòng)績效改進(jìn)的實(shí)施，助力打造改進(jìn)型組織，從而能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破績效瓶頸；4.幫助管理者理解績效改進(jìn)的理念，掌握打造高......