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總裁謀略之道 重慶:2026年01月23日
第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?第二部分:盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分:跳出傳統(tǒng)的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。A、入口型公司B、平臺型公司C、跨行型公司D、生態(tài)型公司第四部分:頂級的商業(yè)模......
資本運營與投融實務(wù) 重慶:2026年02月28日
(1)為何選擇資本運營(2)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運營(3)“資本家”分類2. 盡職調(diào)查的玄機(1)盡職調(diào)查的全過程(2)融資企業(yè)常用包裝技巧(3)投資可行性研究誤區(qū)3. 如何進(jìn)行企業(yè)估值(1)企業(yè)價值評估方法(2)影響企業(yè)估值的主要要素(3)關(guān)注企業(yè)無形能力4. 并購協(xié)議中的關(guān)鍵議題(1)投資協(xié)議框......
贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 重慶:2026年03月13日
伴隨全球疫情的發(fā)展,全球供應(yīng)鏈正在重構(gòu),國內(nèi)建立了“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展策略,成為十四五期間的重要指導(dǎo)方向。•國內(nèi)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?•如何利用股權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行價值重塑?•如何進(jìn)行股權(quán)重組?•企業(yè)處于不同階段,應(yīng)當(dāng)采取怎樣的融資戰(zhàn)略?......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險控制高級研修班 南寧:2026年03月18日
各單位董事長、監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、總經(jīng)濟師、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運營部、法務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。研修內(nèi)容(一)新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;2.......
職業(yè)銷售必備的市場思維 上海:2026年02月05日
1.關(guān)注市場、提升銷售業(yè)績* 市場關(guān)注重點* 銷售和市場的區(qū)別* 市場調(diào)研對銷售工作的促進(jìn)2.尋找市場機會* 宏觀環(huán)境分析* 營銷理論的演變* 產(chǎn)品生命周期* 客戶需求理論* 企業(yè)能力分析* 市場調(diào)研3.確定目標(biāo)客戶* 市場細(xì)分* 產(chǎn)品設(shè)計* 產(chǎn)品組合* 產(chǎn)品定位* 定價策略* 市場調(diào)研4.獲得客戶認(rèn)可* 品牌策略* ......
狼性團隊打造與統(tǒng)御 深圳:2026年02月28日
1. 領(lǐng)導(dǎo)者如何打造狼性超強動能團隊;2. 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)導(dǎo)入哪些才智加持勝任力;3. 領(lǐng)導(dǎo)者如何選對人財打造強兵悍將;4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何教化培養(yǎng)員工快速自立成長;5. 領(lǐng)導(dǎo)者如何使用不同人才并有效授權(quán);6. 領(lǐng)導(dǎo)者如何打造員工執(zhí)行力引爆工作意愿;7. 領(lǐng)導(dǎo)者如何激發(fā)員工超強狼性動能創(chuàng)造結(jié)果;8. 領(lǐng)導(dǎo)者如何練就非凡公眾演說影......
