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蘭州項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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蘭州項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設(shè)項(xiàng)目招采、合同、計(jì)價(jià)、結(jié)算全流程管控提升高級培訓(xùn)班 成都:2026年01月23日

自2025年9月1日起實(shí)施的新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50500-2024(以下簡稱計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))相比2013版清單計(jì)價(jià)規(guī)范變化大、亮點(diǎn)多、更加貼近行業(yè)實(shí)際、實(shí)務(wù)指引強(qiáng)。同時(shí),該標(biāo)準(zhǔn)由強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橥扑]性標(biāo)準(zhǔn),更突出造價(jià)的契約屬性,這對有關(guān)市場主體造價(jià)管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日,住建部發(fā)......

新形勢下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 成都:2026年01月23日

各地方政府工程建設(shè)主管部門、平臺公司、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價(jià)、工程咨詢、計(jì)劃財(cái)務(wù)等單位管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項(xiàng)目合同模式,結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、項(xiàng)目管理以及工程計(jì)價(jià)的差異,同時(shí)分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承......

新形勢下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 西安:2026年01月15日

本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項(xiàng)目合同模式,結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、項(xiàng)目管理以及工程計(jì)價(jià)的差異,同時(shí)分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)階段和合同執(zhí)行階段管理重點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)、工程結(jié)算的方式方法,給予管理者工作建議和方法。開題案例:以一個(gè)建筑工程案例分享新形勢下的......

2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設(shè)項(xiàng)目招采、合同、計(jì)價(jià)、結(jié)算全流程管控提升高級培訓(xùn)班 西安:2026年01月15日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。課程大綱......

2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設(shè)項(xiàng)目招采、合同、計(jì)價(jià)、結(jié)算全流程管控提升高級培訓(xùn)班 重慶:2025年12月24日

(一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024政策解讀1.計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)修訂背景與核心原則:從依賴“政府定額”到“市場定價(jià)”的轉(zhuǎn)型邏輯2.計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對原計(jì)價(jià)規(guī)范的突破(總價(jià)合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規(guī)范發(fā)生根本性改變)3.計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)......

新形勢下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 重慶:2025年12月24日

2025 年是“十四五規(guī)劃”實(shí)施的最后一年,也是全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神的重要一年,“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢”是各行各業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想,工程行業(yè)尤為如此。深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,跟蹤工程建設(shè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新的新理論、新方法......

2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》操作實(shí)務(wù)、全過程造價(jià)管理實(shí)戰(zhàn)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)專題培訓(xùn)班 昆明:2026年01月15日

1.全面提高理解:深入解讀《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要點(diǎn)與差異分析;2.梳理管理思路:明確不同企業(yè)在新標(biāo)準(zhǔn)下的精細(xì)化管理思路與調(diào)整方向;3.靈活應(yīng)用實(shí)踐:通過大量實(shí)際案例講解基于新標(biāo)準(zhǔn)下的應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)管控;4.防范法律風(fēng)險(xiǎn):提升從業(yè)人員在法律風(fēng)險(xiǎn)防范方面的意識和能力。課程對象1.政府、業(yè)主方、咨詢方:各地政府的建設(shè)主......

新基建·新機(jī)遇·新模式:EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)班 昆明:2026年01月15日

當(dāng)前我國建筑行業(yè)正經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,傳統(tǒng)大規(guī)模新建模式難以持續(xù),城市發(fā)展正式進(jìn)入"存量提質(zhì)增效"的新階段。8.18國務(wù)院常務(wù)會議要求“加力擴(kuò)大有效投資,發(fā)揮重大工程引領(lǐng)帶動作用”,為當(dāng)前建筑業(yè)吹響了下半年,乃至“及早謀劃十五五計(jì)劃”期間新基建&ld......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《物業(yè)公司的并購與整合》 主講:葉老師

一、并購的契機(jī)與機(jī)會識別 二、物業(yè)企業(yè)的并購模式 1、不是簡單的1+1方式 2、而是要實(shí)現(xiàn)1+N 三、如何規(guī)避70-70現(xiàn)象 1、預(yù)設(shè)的并購目標(biāo) 2、并購商業(yè)價(jià)值 四、并購談判過程中的注意要點(diǎn) 1、六個(gè)注意問題 2、3個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 五、談判與妥協(xié)的技巧 1、談判的技巧 2、妥協(xié)的技巧 六、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范 1、體制風(fēng)......

從技術(shù)到管理,項(xiàng)目管理的重要作用 主講:潘老師

將全體學(xué)員分成5~6個(gè)小組,每個(gè)小組通過一個(gè)XXX業(yè)務(wù)實(shí)際工作中正在執(zhí)行或計(jì)劃執(zhí)行的中等規(guī)模以上的具體項(xiàng)目作為案例,進(jìn)行研討,Step By Step讓受訓(xùn)的學(xué)員,整體熟悉項(xiàng)目采購管理,能夠運(yùn)用項(xiàng)目管理的工具和方法指導(dǎo)項(xiàng)目,有條理、步驟清晰的開展工作,并確保成功達(dá)成,提升從下單到交付的全流程管理以及組織滿意度?!菊n程對......

項(xiàng)目經(jīng)理養(yǎng)成記 主講:高老師

1.提升參訓(xùn)人員對項(xiàng)目管理涉及的人-會-事-器重要概念的認(rèn)知,對于未來項(xiàng)目知道如何管理。2.項(xiàng)目經(jīng)理通過3個(gè)工具5個(gè)模型7個(gè)會議12個(gè)模板21個(gè)技術(shù)提升對項(xiàng)目的管理能力,進(jìn)而提高項(xiàng)目有效交付率及客戶滿意度最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目款項(xiàng)的回流?!窘虒W(xué)目標(biāo)】1.可以使用PERT當(dāng)堂進(jìn)行活動時(shí)間評估2.可以當(dāng)堂進(jìn)行活動排序找出CP并可......

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

朱越民-企業(yè)培訓(xùn)師
朱越民老師

★中國十大女培訓(xùn)師 ★中國首屆職業(yè)講師論壇十佳金牌講師 ★榮膺IPTS “08中國最具魅...

江新安-企業(yè)培訓(xùn)師
江新安老師

研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨(dú)立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...

陳敏-企業(yè)培訓(xùn)師
陳敏老師

陳敏老師 中國最早關(guān)注共享空間和存量資產(chǎn)運(yùn)營創(chuàng)新的行業(yè)研究者和咨詢專家; 原易居商業(yè)總監(jiān),復(fù)星地控商...

陳倍麟-企業(yè)培訓(xùn)師
陳倍麟老師

陳倍麟老師 克而瑞商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理 上海市注冊咨詢專家; 上海市注冊咨詢師; 中國注冊高級商務(wù)...

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