蘭州質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課

六西格瑪綠帶（SSGB）應(yīng)用 成都：2025年10月09日

小班授課：互動(dòng)性強(qiáng)，一對(duì)一針對(duì)性指導(dǎo)直擊核心：從六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摷熬G帶知識(shí)體系入手，從項(xiàng)目實(shí)施路徑圖為主線展開(kāi)。結(jié)果導(dǎo)向：使學(xué)員結(jié)合自身企業(yè)及部門(mén)特點(diǎn)系統(tǒng)掌握六西格瑪?shù)捻?xiàng)目選擇、項(xiàng)目管理、各階段工具應(yīng)用等；注重實(shí)戰(zhàn)：課程配備豐富的案例，涵蓋多個(gè)產(chǎn)品和行業(yè)；培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等......

GD&T與模具設(shè)計(jì)應(yīng)用實(shí)務(wù) 成都：2025年10月17日

工程技術(shù)人員、模具調(diào)試人員、模具操作骨干、制品質(zhì)量檢驗(yàn)人員、品質(zhì)工程師（QE）,以及相關(guān)的部門(mén)經(jīng)理及管理人員等。培訓(xùn)大綱：1.0 與模具相關(guān)的知識(shí)1.1 模具的分類(lèi)與功能1.2 模具的精度和壽命1.3 國(guó)內(nèi)外模具業(yè)的情況1.4 模具技術(shù)與國(guó)外的差距1.5 模具設(shè)計(jì)/應(yīng)用的基本技能要求2.0 模具的標(biāo)準(zhǔn)化2.1 模具技術(shù)......

全面質(zhì)量管理（TQM）與突破性質(zhì)量改善 成都：2025年10月23日

第一章 全面質(zhì)量管理的概念一、全員品質(zhì)意識(shí)提升1、質(zhì)量及質(zhì)量管理的內(nèi)涵2、品質(zhì)意識(shí)理念3、樹(shù)立正確的品質(zhì)理念4、破除舊的品質(zhì)觀念5、12項(xiàng)重要的品質(zhì)觀念視頻：海爾質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)視頻二、全面質(zhì)量管理的演進(jìn)1、質(zhì)量檢驗(yàn)的質(zhì)量管理階段2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的質(zhì)量管理階段3、全面質(zhì)量管理的質(zhì)量管理階段4、TQM的核心之一：&ldquo......

FMEA失效模式影響和分析 成都：2025年10月31日

模塊一：FMEA介紹1.什么是FMEA？2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實(shí)施的注意事項(xiàng)：明確、真實(shí)、合理、完整5.FMEA實(shí)施過(guò)程中管理者的支持6.新版FMEA的過(guò)度策略7.基礎(chǔ)FMEA與家族FMEA的運(yùn)用8.FMEA的使用時(shí)機(jī)9.FMEA在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中使用的時(shí)間節(jié)點(diǎn)10.FMEA的團(tuán)對(duì)及......

《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與快速解決》 成都：2025年10月31日

通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)員理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題解決的具體過(guò)程及其相互關(guān)系；以及在解決問(wèn)題過(guò)程中如何應(yīng)用防錯(cuò)法，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。課程大綱：1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題與解決簡(jiǎn)介什么是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題問(wèn)題解決的目標(biāo)和條件問(wèn)題解決和QC控制工具的重要性2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題與解決的實(shí)施步驟步驟一：項(xiàng)目準(zhǔn)備步驟一：目標(biāo)、輸入與輸出成立團(tuán)隊(duì)及其成員的角......

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 成都：2025年10月31日

汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)對(duì)于品質(zhì)的控制，重預(yù)防而非檢查。PPAP 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的最后一步，在過(guò)程確認(rèn)之后完成，在送產(chǎn)品前提前相關(guān)資料與數(shù)據(jù)；PPAP 是所有零件供應(yīng)商，在量產(chǎn)前必須完成的核心任務(wù)，是最終接到批量訂單的基本前提。學(xué)員將學(xué)習(xí)到 PPAP 的要求，及其在汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP 過(guò)程及其相......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年11月03日

全面質(zhì)量管理本質(zhì)上是個(gè)實(shí)踐問(wèn)題。它是在人們對(duì)質(zhì)量的要求丌斷提高，企業(yè)所承受的改進(jìn)質(zhì)量壓力日趨 嚴(yán)峻，而現(xiàn)有理論、方法和手段等又難以解決問(wèn)題的情況下產(chǎn)生的，隨著越來(lái)越廣泛的推廣和應(yīng)用而丌斷 發(fā)展和完善起來(lái)產(chǎn)品是為顧客所享受的，因此，全面質(zhì)量管理的原則之一就是始終要以顧客為中心，最大 可能地滿趍顧客各種各樣的需求是進(jìn)行 T......

抽樣檢驗(yàn)方法與操作實(shí)務(wù) 成都：2025年11月11日

QE工程師、質(zhì)量工程師、檢驗(yàn)人員、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制工程師、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人、涉及與抽樣檢驗(yàn)活動(dòng)有關(guān)的采購(gòu)、技術(shù)、生產(chǎn)管理人員等。培訓(xùn)大綱：1.0 抽樣檢驗(yàn)要求形成的發(fā)展史1.1 生產(chǎn)方式變化與職能分工的精細(xì)化1.2 市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)1.3 內(nèi)部管理的需要2.0 專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋計(jì)數(shù)/計(jì)量檢驗(yàn)、單位產(chǎn)品、檢驗(yàn)批、批量、抽樣方案、抽......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TQM全面質(zhì)量管理演練 主講：周老師

● 理解什么是TQM；● 理解什么是質(zhì)量；● 掌握質(zhì)量策劃的要點(diǎn)-QP；● 掌握質(zhì)量體系的要點(diǎn)-QS；● 掌握質(zhì)量保證的要點(diǎn)-QA；● 掌握質(zhì)量控制的要點(diǎn)-QC；● 理解TQM中的愿景管理；● 理解TQM中的規(guī)則管理；● 學(xué)會(huì)怎樣設(shè)定TQM階段性目標(biāo)；● 理解什么是流程；● 學(xué)會(huì)流程分析的方法；● 理解績(jī)效考核與質(zhì)量的......

TQM全面質(zhì)量管理與改進(jìn)技術(shù) 主講：吳老師

隨著企業(yè)的高速發(fā)展，諸多公司年?duì)I業(yè)額由過(guò)去300萬(wàn)(人民幣)增加到了現(xiàn)在6000萬(wàn)，乃至未來(lái)的三個(gè)月要完成12000萬(wàn)。生意蒸蒸日上過(guò)程中，難免有著一些大家都不愿意看到的“質(zhì)量事故”。面對(duì)不斷變化的生產(chǎn)過(guò)程和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，質(zhì)量人應(yīng)該如何在突圍中扮演核心引擎角色？在企業(yè)革新的道路上如何擺脫質(zhì)量管......

房地產(chǎn)全過(guò)程品質(zhì)控制 主講：劉老師

一、品質(zhì)管控之于房企的意義與價(jià)值1、產(chǎn)品缺乏溢價(jià)能力，投資拓展缺乏底氣；2、產(chǎn)品無(wú)競(jìng)爭(zhēng)亮點(diǎn)，滯銷(xiāo)難賣(mài)；3、品質(zhì)缺失，交付困難。品質(zhì)管理能力是房企核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一，是企業(yè)品牌的基石，走規(guī)模化之路必須以增強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)為核心，在大周期向好的市場(chǎng)環(huán)境下，所有出現(xiàn)問(wèn)題的房企幾乎都在品質(zhì)管控上存在缺失，而品質(zhì)管控超強(qiáng)的公司即使寒冬之......

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