蘭州現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實戰(zhàn) 蘭州：2025年10月15日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標(biāo)◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎(chǔ)◆ 案例研討：某世界500強(qiáng)工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業(yè)的......

現(xiàn)場管理與成本控制 成都：2025年10月17日

現(xiàn)場管理干部職責(zé)和作用雖然直接不能影響到公司的戰(zhàn)略決策，但是他們確實重視的執(zhí)行者，所以政策，目標(biāo)，質(zhì)量都是由他們具體實施完成，他們是公司的堅決執(zhí)行者。本課程的具體任務(wù)是使同學(xué)能更廣泛地、系統(tǒng)地掌握企業(yè)現(xiàn)場管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用，對現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理方法和工具進(jìn)行詳細(xì)講解，采用現(xiàn)代化管理技術(shù)，構(gòu)成科學(xué)先進(jìn)的管理技術(shù)體系。通過學(xué)......

班組建設(shè)與星級現(xiàn)場管理 成都：2025年10月31日

一、班組建設(shè)與星級現(xiàn)場管理概述班組建設(shè)與班組長能力提升班組文化與班組長心智修練TWI一線管理班組能力提升練習(xí)什么是現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理與改善現(xiàn)場管理與改善的目標(biāo)――QCD顧客的要求五個基本問題管理里五大職能一流現(xiàn)場的員工成功的現(xiàn)場管理者現(xiàn)場之屋星級現(xiàn)場管理評價標(biāo)準(zhǔn)班組星級現(xiàn)場管理創(chuàng)建與持續(xù)改善二、現(xiàn)場管理與改善的三大支柱5......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 成都：2025年11月01日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講：標(biāo)準(zhǔn)工時及其運用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)工時第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時的兩個組成部分第三節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標(biāo)準(zhǔn)工時四部曲第六節(jié):制訂標(biāo)準(zhǔn)工時的注意事項第二講：生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動率導(dǎo)入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 成都：2025年11月06日

房地產(chǎn)黃金時代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段， 其項目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項目開發(fā)管理目標(biāo)難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程&......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都：2025年11月20日

一、TWI部分1、工作教導(dǎo)JI（1）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌（2）工作分解表的做法（3）教三練四（4）檢驗成效五種方式《工作教導(dǎo)事前準(zhǔn)備表》《工作分解案例說明》練習(xí)：《訓(xùn)練計劃表》《工作分解表》練習(xí)：教三練四方法編制十字結(jié)2、工作改善（JM）（1）改善方法的四原則（2）工作改善七步法與技巧（3）5W1H的使用技巧（4）......

制造工廠精益5S/6S管理 成都：2025年11月27日

第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—5S理論知識：5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識：5S管理的定義、推行的意義理論知識：5S管理對企業(yè)具有四項價值理論知識：5S管理對員工具有四項好處理論知識：5S管理的重點、核心與改善目標(biāo)策略思路：5S管理在企業(yè)中的實施原則策略思路：5S管理的實施對象和管理導(dǎo)向策略思路：5S管理......

EHS經(jīng)理、專員核心技能提升訓(xùn)練 重慶：2025年10月17日

EHS主管及專員、部門EHS管理人員、車間主任、班組長等課程大綱:一.EHS管理概述 （1H）1.1 EHS管理組織與管理架構(gòu)1.2 研討：如何確保環(huán)境、健康安全委員會有效運行1.3 EHS職責(zé)、權(quán)限、工作匯報1.4 我國安全總體狀況與風(fēng)險二.EHS體系介紹 （1H）2.1 EHS體系即ISO14001（EMS）與OH......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

8S管理 主講：劉老師

◆8S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行8S作前期準(zhǔn)備。◆學(xué)習(xí)8S優(yōu)秀的現(xiàn)場管理方法，提升現(xiàn)場管理水平，有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。◆通過目視管理學(xué)習(xí)方法，是學(xué)員更能清晰認(rèn)識推行8S的必要性?！敉ㄟ^兩個企業(yè)推行8S的成功案例與同學(xué)進(jìn)行分享，使學(xué)員更能清晰8S如何推行？◆第二天進(jìn)行課程總結(jié)與結(jié)合公司現(xiàn)場實際情況，對公司......

精細(xì)化管理（系統(tǒng)管理） 主講：王老師

■ 追求受講人員的視聽理解效果■ 追求受講后的運行效果■ 以短時間，小代價學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師19年的企業(yè)管理精髓課程對象：咨詢管理師、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、各部門管理人員以及想提高自身綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士課程特色：課程全部采用企業(yè)現(xiàn)用實際案例解析說明＋啟發(fā)式講授＋互動式教學(xué)＋小組游戲＋角色扮演＋系統(tǒng)介紹課程收益1、......

現(xiàn)場管理和生產(chǎn)效率提升之三招四式 主講：吳老師

你會不會有這樣的困擾：客戶訂單變化生產(chǎn)調(diào)整不易？追加訂單卻碰到設(shè)備故障？品質(zhì)不良高踞不下？積工待料？成本無法下降、人員加班額外費用高？人人都很忙，工作很累卻看不到成效?這些都源于企業(yè)隱藏了許多不易被察覺的浪費，需要我們重新認(rèn)識現(xiàn)場管理和生產(chǎn)效率。隨著中國制造的發(fā)展，競爭越來越激烈，本課程為學(xué)員傳授現(xiàn)場管理的三個基本功和......

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