蘭州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

成都智能創(chuàng)新與精益之旅——走進成都豐田&西門子 成都：2025年10月15日

董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任、QC、生產(chǎn)管理負責人等行程安排時間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天： 參觀豐田工廠+專家交流互動09:00-09:50標桿學習行前引導(dǎo)隨團顧問通過對豐田成都工廠的簡單介紹，引導(dǎo)大家對豐田精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生及持續(xù)發(fā)展過程的深入思考。標桿隨團顧問09:50-11:30參觀豐田成都工廠1.參觀廠區(qū)沙......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 成都：2025年11月11日

從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮，踏準時代發(fā)展的節(jié)拍，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，是許多中國企業(yè)都要嚴肅面對的問題。為此，我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容，同時，基于國內(nèi)外優(yōu)......

工廠運營數(shù)據(jù)化管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 成都：2025年11月13日

如何科學組織數(shù)據(jù)分析，從而指導(dǎo)各項運營工作的開展？如何通過數(shù)據(jù)分析，對部門績效進行分析，從而找到管理的方向和提升要點？如何通過數(shù)據(jù)分析，來客觀、公正的評估員工的績效，從而更好的激發(fā)員工的工作熱情？如何建立企業(yè)的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，更好的為經(jīng)營決策提供準確的依據(jù)？課程對象總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理、主管、部門統(tǒng)計員等。課程大綱一.......

精益基礎(chǔ)-精益生產(chǎn)體系和工具運用 成都：2025年11月27日

第一天 9：00-16：30一 精益思想—揭開傳統(tǒng)工廠的廬山真面目? 真的需要很忙嗎？? 貴等于值錢？? 砍掉你 30%的肥肉沒商量? 我們?nèi)ハ蚰睦?？我們身在何處? 增值與非增值? 七大浪費的定義、特征、原因? 6S 與可視化控制二 價值流圖析-系統(tǒng)改善的卓越工具? 價值流的意義? 誰來繪制價值流? 如何......

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日

企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益（或改善）總監(jiān)或經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)或經(jīng)理、工程總監(jiān)或經(jīng)理、物流總監(jiān)或經(jīng)理、IT總監(jiān)或經(jīng)理、高級工程師或其它對精益生產(chǎn)及工業(yè)4.0感興趣的管理人員課程大綱：工廠看點工業(yè)4.0燈塔工廠智能制造示范企業(yè)西門子工業(yè)自動化三大研發(fā)基地西門子數(shù)字化工廠集團最佳運營公司數(shù)字化視頻數(shù)字化運用案例總裝車間、數(shù)字化質(zhì)量控......

精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)—探討降低成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 西安：2025年10月23日

面對訂單呈多種少量化，交期越來越短，而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定－生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風險行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平衡點？如果我們的生產(chǎn)系統(tǒng)具有足夠的柔性，如果我們能大大縮......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 重慶：2025年10月23日

企業(yè)各部門主管、經(jīng)理等管理人員。課程大綱模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏......

智能制造下精益TPM與點檢技能提升 貴陽：2025年10月15日

通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，將復(fù)雜枯燥的設(shè)備維護的理論可操作化，系統(tǒng)掌握TPM原理和推行方法?！菊n程大綱】一、打下設(shè)備TPM管理的基礎(chǔ)1．什么是TPM活動1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內(nèi)涵......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

行之有效的注塑生產(chǎn)管理 主講：洪老師

一、建立合適的組織架構(gòu)與人員配置1.工廠規(guī)劃的重要性2.前期規(guī)劃主要內(nèi)容3.關(guān)鍵人員配置4.管理和技術(shù)的關(guān)系二、有效的物料控制與管理1.回收料的分級管理方法2.回收料回收方法3.如何正確使用回收料4.材料干燥及材料選擇5.各種材料的損耗控制6.按單領(lǐng)料制度措施7.如何控制膠頭的產(chǎn)生8.混料房、碎料房和加料管理辦法9.避......

JIT-打造準時化生產(chǎn)體系 主講：郭老師

認識 “高質(zhì)量、低成本、短交期”和“持續(xù)改善”的精益生產(chǎn)核心理念;掌握企業(yè)競爭的兩大要素與企業(yè)經(jīng)營的三種理念掌握企業(yè)現(xiàn)場浪費之源與八大浪費，并持續(xù)消除浪費；掌握生產(chǎn)線布局的思路，方法，工具與實施八步驟掌握標準作業(yè)的“三件套”表單制定的思路與方法掌握......

WCM/精益生產(chǎn)-建立高效生產(chǎn)管理體系 主講：范老師

企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準交率低，庫存成本高；計劃，交付和庫存之間永遠的矛盾；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，對人才能力要求高；忙于趕路，沒有人抬頭......

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