蘭州招聘技巧培訓(xùn)公開課

獵鷹式招聘與面試技巧【特價課程】 成都：2026年01月23日

人才素質(zhì)決定組織的競爭力！今天的人才競爭力決定了企業(yè)明天的產(chǎn)品競爭力！自古至今，人們無不愛才如命、求賢若渴，涌現(xiàn)出諸如三顧茅廬、周公吐哺、千金買馬骨等眾多感人至深的故事。當(dāng)代企業(yè)家柳傳志、任正非、董明珠、張瑞敏、張勇等都曾談?wù)撈髽I(yè)如何招聘優(yōu)秀人才。如何吸引優(yōu)秀人才加盟是當(dāng)代許多企業(yè)面臨的難題，也是本課程談?wù)摰闹攸c(diǎn)。管理......

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2026年02月04日

人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責(zé)描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實(shí)踐Step1：MPAO......

高效的招聘與面試 成都：2026年03月02日

“世有伯樂，然后有千里馬”，能準(zhǔn)確識別英才與稗草是每個面試官的理想。然而，沒有經(jīng)過太上老君煉丹爐的歷煉，現(xiàn)實(shí)往往令人沮喪：面試中憑感覺、憑經(jīng)驗選拔出的應(yīng)聘者往往得到用人部門的反饋：不好“用”或不踏實(shí)。本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧，有效地運(yùn)用......

金牌面試官進(jìn)階：三識三判精準(zhǔn)面試法 成都：2026年03月05日

總監(jiān)、各部門經(jīng)理、人力資源專業(yè)人士。課程特色1、課程在人才識別方面提供了全面的視角，詳細(xì)講解人的要素和變化規(guī)律，同時在提問技巧方面講授了五種以上專業(yè)級的問法，幫助學(xué)員切實(shí)解決了【問真假】的問題，更解決【問高低】的問題；2、課程內(nèi)容經(jīng)過講師18年的潛心研究和實(shí)踐，分享了一個完整的識人體系和一整套提問和追問的技術(shù)；3、采用......

金牌面試官—面試技巧實(shí)戰(zhàn)與演練 成都：2026年03月05日

第一天一、JD（Job Description，職位說明）分析1、結(jié)構(gòu)化JD示范（1）角色/職責(zé)/資格描述更新整理（2）企業(yè)價值觀嵌入考察（3）專業(yè)能力素質(zhì)嵌入考察2、JD 的特點(diǎn)（1）動態(tài)變化特點(diǎn)（2）個性化與一致性（3）重點(diǎn)性與全面性（4）發(fā)展性特點(diǎn)3、如何分析（1）角色關(guān)聯(lián)分析（2）職責(zé)&KPI 分析（3......

基于人崗匹配的高效面試與選用 成都：2026年03月06日

導(dǎo)入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試?yán)砟钜?、建?biāo)：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國隊長是如何選出來的？1.我們期望團(tuán)隊有什么樣的人2.人才匹配性：什么是人崗、人際、價值匹配？3.崗位的勝任素質(zhì)模型和評價要素1）什么是崗位勝任力素質(zhì)模型2）勝任力素質(zhì)模型的三個勝任力是什么3）勝任力模型的提煉方法練習(xí)......

“讀心術(shù)”精細(xì)化招聘、測評 成都：2026年03月07日

1、掌握招聘應(yīng)用最新、全國領(lǐng)先的心理學(xué)、讀心術(shù)應(yīng)用技能2、掌握識別應(yīng)聘者的微表情、微語言3、掌握應(yīng)用心理學(xué)、讀心術(shù)的測評技巧4、強(qiáng)化面試官的觀察力、注意力、思維力，更精準(zhǔn)識人【課程對象】企業(yè)主/總經(jīng)理/各層管理者/人力資源部全員【課程方式】講授法+行動學(xué)習(xí)法+案例分析法+情境演練法+互動辯論【課程大綱】前言：應(yīng)用讀心術(shù)......

金牌面試官——高效招聘與面試技巧訓(xùn)練 成都：2026年03月12日

企業(yè)收益：1、招到合適的高潛人才，吸引優(yōu)秀人才，降低人力成本；2、設(shè)計一套符合企業(yè)發(fā)展的招聘面試流程技術(shù)，提升面試效率；3、提升管理者和人力資源人士的識人水平，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)面試。崗位收益：1、學(xué)會根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)設(shè)計面試流程；2、掌握面試問題設(shè)計的方法，并對候選人展開追問，辨識其能力；3、學(xué)會正確使用面試測評工具，選拔合......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于崗位勝任模型的招聘面試技巧 主講：方老師

市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)的成功，除了企業(yè)選擇了合適的行業(yè)，制定了正確的戰(zhàn)略，選到了合適的人也是一個非常重要的因素。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)對人才的需求也越來越強(qiáng)烈，企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才，任何一家企業(yè)都存在招聘的活動。招聘是人力資源管理活動中的源頭，只有招聘到合格的人，育人才會變得順暢，用人也就得......

戰(zhàn)略招聘系統(tǒng)管理 主講：楊老師

1.幫助學(xué)員站在企業(yè)戰(zhàn)略高度，理解戰(zhàn)略招聘的特點(diǎn)以及對企業(yè)發(fā)展的重要意義，學(xué)會人力資源獲取的戰(zhàn)略性思考方法2.幫助學(xué)員深刻理解戰(zhàn)略招聘的理論基礎(chǔ)，掌握企業(yè)戰(zhàn)略分析、人力資源規(guī)劃、工作分析在戰(zhàn)略招聘中的作用及其應(yīng)用3.幫助學(xué)員了解戰(zhàn)略招聘管理流程，掌握戰(zhàn)略招聘的策略與方法，從根本上解決戰(zhàn)略人力資源的獲取問題4.幫助學(xué)員了......

九型人格在企業(yè)招聘中的應(yīng)用 主講：蕭老師

第一篇認(rèn)識九型人格一、九型人格的簡介二、為何要學(xué)習(xí)九型人格1、認(rèn)識自我。2、了解他人。3、把握人性。三、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌別在未能全面掌握時，瞎貼標(biāo)簽，隨便判斷別人屬于哪一個類型，因為這樣做很容易觸犯別人性格里的禁忌。別把別人看作是類型的代表，因為他們是他們自己，而不是一種類型。別把這套學(xué)問的「教條」套在別人身上。別利......

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