熱門搜索關(guān)鍵字
蘭州中層管理培訓 北京時間管理培訓 上海目標管理與績效考核培訓 廣州團隊建設(shè)培訓 深圳執(zhí)行力培訓 蘇州員工激勵培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經(jīng)理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優(yōu)秀管理者培訓蘭州目標管理與績效考核培訓公開課
高效人士的目標管理 成都:2026年02月12日
各級管理人員;高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因?qū)W會如何設(shè)立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養(yǎng),提升工作效率課程大綱:課程導入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態(tài)?逐一分析背后的原因自我對照,您“中了幾槍”?第一模塊目標設(shè)立1、何為目標?何為個人目標?何為企業(yè)目標?2、目標管......
目標管理與計劃執(zhí)行 北京:2026年01月23日
目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng),1954年,他在《管理的實踐》一書中,首先提出“目標管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以“企......
績效管理--目標設(shè)定篇 北京:2026年02月09日
績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能,是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來,保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。本課程聚焦于績效管理循環(huán)中的第一步驟:績效目標設(shè)定技術(shù)。在明確公司目標和戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司發(fā)展階段以及各部門及崗位的職責,對目標進行層層分解,制定符合公司發(fā)展的崗位定量和定性目標。課程對象* 人力資源經(jīng)理、主管* 績效......
目標管理與高效執(zhí)行 北京:2026年03月13日
思維延展+原理解讀+案例講解+實用工具+小組互動【課程收益】了解目標管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認知行為模行掌握目標管理制定的 SMART 原則掌握目標路徑設(shè)計方法掌握目標分解、修正的原則和技巧提高目標管理及計劃執(zhí)行的有效性了解高效執(zhí)行的三項原則掌握高效執(zhí)行的四驅(qū)動力【課程大綱】一、目標管理概述1、小故事大道理......
【助跑計劃】為中基層管理者成長助力 天津:2026年02月06日
【助跑計劃—中基層管理者培養(yǎng)項目】 企業(yè)收益:大幅提高青年干部的綜合素養(yǎng)與管理技能,開發(fā)團隊潛能,增強團隊協(xié)作意識,培養(yǎng)歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力,使企業(yè)團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。 個人收益:通過一場豐盛的心靈之旅,重新塑造青年干部的價值體系,迅速提升綜合能力與素養(yǎng),不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝......
目標設(shè)定與績效管理 廣州:2026年02月06日
人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管,其他有績效管理職能的部門經(jīng)理/主管等,尤其適合有3年以上管理經(jīng)驗的管理者、5年以上工作經(jīng)驗的項目經(jīng)理課程收益:1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導,提升員工及團隊的業(yè)績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧,使員工接受評估結(jié)果課程......
目標管理與工作計劃落實 廣州:2026年02月06日
部門經(jīng)理,團隊經(jīng)理,項目經(jīng)理,業(yè)績主管,班組長,對業(yè)績和任務負責的其他人員,項目和任務執(zhí)行推進人員。課程大綱目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標?3.目標SMART法則要解決什么問題?4.長、中、短目標如何保持連貫一致?5.公司、部門、個人目標如何分解落地?6.目標管理工具練習:OKR......
使命必達——工作目標與計劃執(zhí)行 廣州:2026年02月27日
1.讓學員可以依據(jù)SMART原則制定本部門目標2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學會運用將目標計劃實際執(zhí)行落地的七個步驟4.明確目標計劃對個人成長及組織發(fā)展的責任擔當課程大綱:第一講:有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1)德魯克《管理的實踐》首提2)現(xiàn)代管理對目標管理的定義3)目標來源的......
目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程
新生代管理者的管理心理學 主講:俞老師
● 洞悉員工內(nèi)心的心理需要與動機,有效激勵員工,提升團隊士氣;● 識別團隊中的情緒事件,減少情緒感染,提升管理者自我的管理情商;● 認識職場沖突的根源,改善溝通管理能力,減少非正式群體的影響;● 掌握塑造團隊文化的理念和策略,承擔管理者的責任與使命;● 建立以人為本的管理文化,提升員工的歸屬感和工作滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造更......
高效目標管理的PDCA法 主講:樸老師
?你是否每到年底才發(fā)現(xiàn),年初訂立的業(yè)績目標一半沒完成??你是否經(jīng)常感覺工作如同救火一般,總是有處理不完的突發(fā)事件??你是否感覺每天從早忙到晚,重要的工作卻一件沒完成?如果你的回答是肯定的,那么你的目標管理一定出了問題。如何能讓每年業(yè)績目標達成率超過90%?如何能讓每天的時間更多的花在關(guān)鍵業(yè)績達成上?如何能讓我們的業(yè)績永......
目標與計劃管理模擬沙盤 主講:劉老師
共同的目標是領(lǐng)導力的來源。所謂智慧就是,別人吃一塹,自己長一智。在行動中追求最佳。次佳方案加上迅速行動,永遠比最佳方案加延遲的行動更好。匿名制變?yōu)閷嵜疲巳擞惺伦?,事事有人管,團隊沒有旁觀者。生活中沒有什么可怕的東西,只有需要理解的東西。管理的精髓不在知而在行,即行勝于言。思路不是想法,是行動路線?!菊n程收益】使學員......
