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量化績效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1)績效合同的三個組成部分2)績效指標的三個層次3)績效管理的誤區(qū)4)績效管理的目的5)績效管理的五個原則6)績效管理的四個步驟7)企業(yè)中經(jīng)常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天) 北京:2025年12月22日
1.為什么要學習人力資源管理技能?•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......
酬福利體系構建技巧(2天) 北京:2025年12月22日
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管;薪酬管理經(jīng)理/主管/專員;計劃引進不同薪酬體系的人士; 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理/顧問【課程大綱】1. 薪資管理的基礎薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維:總體回報,內(nèi)在與外在報酬等激勵的理論基礎概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型:3PM框架2.薪酬體系設計的基礎:工作分析與崗位評價為什么要......
TTT培訓師全面提升特訓營 北京:2025年12月23日
《TTT培訓師全面提升特訓營》是一門專注于培訓師能力成長的課程,旨在幫助培訓師掌握培訓開發(fā)和授課的關鍵技巧,以實現(xiàn)更大的影響力和成果。在這個充滿實踐的2天課程中,您將學習如何在現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中應對挑戰(zhàn),通過清晰的角色定位、結果導向的課程開發(fā)、敏捷高效的教學設計和有趣專注的現(xiàn)場演繹,提升自己的培訓能力。課程目標理解VUCA......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 北京:2025年12月23日
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問題變得越來越復雜,各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規(guī)的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓班 北京:2025年12月23日
各企事業(yè)單位領導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關人員;企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)訓練 北京:2025年12月24日
本課程將使受訓者了解并掌握個人職業(yè)生涯規(guī)劃的流程和方法,幫助員工掌握職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律,科學規(guī)劃人生,認識員工與企業(yè)之間的依存關系,提升員工工作的敬業(yè)精神和斗志。【課程對象】企業(yè)人力資源管理人員、對職業(yè)生涯規(guī)劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業(yè)生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態(tài)的調(diào)查•對職業(yè)忠誠對......
培訓需求分析與計劃制定 北京:2025年12月24日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管,培訓管理專業(yè)人員,各級部門管理人員課程大綱:1.培訓和培訓計劃概述為什么需要培訓培訓的內(nèi)容人力資本模型培訓經(jīng)理的角色和職責培訓計劃與培訓體系的構成企業(yè)培訓管理的流程2.培訓需求分析常用的方法為什么要進行培訓需求分析培訓需求分析的好處培訓需求界定培訓需求分析的范圍和層次:組織分析,任務分析和人員......
人力資源培訓內(nèi)訓課程
決策人潛質(zhì)DNA與組織架構設計 主講:王老師
改革開放40年,中國太多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家善于看外部世界,訓練了把握商機、找風口、創(chuàng)新模式的能力。但是,他們很少向企業(yè)的內(nèi)部看。向內(nèi)看什么?看組織!馬云說過:阿里巴巴的最高機密是我們的組織架構圖。所謂組織架構,也就是通過界定組織的資源和信息基流動的程序,明確組織內(nèi)部成員個人相互之間關系的性質(zhì),使每個成員在這個組織中,具有......
如何進行有效的校園招聘 主講:張老師
1、掌握校園招聘的策劃、準備、組織分工實戰(zhàn)策略;2、了解校園招聘的標桿做法,掌握相關的實操方法3、如何有效的打造校園招聘團隊,快速讓“業(yè)務部門”面試官成為專業(yè)的“面試官”4、有效將雇主品牌滲透到招聘活動中去5、校招過程中如何提高簽約率【培訓對象】直線部門經(jīng)理/主管、人力資......
基于戰(zhàn)略與流程的人力資源管理 主講:聶老師
2021年,是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之年。2022年,因疫情可能是行業(yè)消失年! 跨界、整合、互聯(lián)網(wǎng)+。。。中國企業(yè)生存在經(jīng)濟跌宕起伏的大環(huán)境中,有著極大的發(fā)展空間,但也面臨著巨大的挑戰(zhàn):世界500強在高端市場向下滲透,國內(nèi)大型企業(yè)逐漸形成霸主,中小型企業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重,勞動力成本不斷上升,面對多變的經(jīng)營環(huán)境以及越來越加劇的企業(yè)競......
