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蘭州營(yíng)銷經(jīng)理培訓(xùn)

蘭州營(yíng)銷經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

服務(wù)設(shè)計(jì)思維：重塑數(shù)字時(shí)代的客戶體驗(yàn) 成都：2025年10月09日

1、本課程根據(jù)服務(wù)設(shè)計(jì)經(jīng)典書(shū)籍This is Service Design Thinking & This is Service Design Doing及真實(shí)項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所設(shè)計(jì)；針對(duì)性強(qiáng)，聚焦客戶體驗(yàn)的服務(wù)及流程設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)解決現(xiàn)有服務(wù)流程問(wèn)題，快速提升客戶滿意度，提升品牌課程大綱模塊一：導(dǎo)入1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型......

新媒體時(shí)代企業(yè)危機(jī)公關(guān)與輿情管理成都：2025年10月11日

第一章：企業(yè)危機(jī)管理的背景和意識(shí)拓展一、2024甲辰年的世界為何仍然動(dòng)蕩不安1．航空業(yè)頻繁犯錯(cuò)帶給的反思和規(guī)律律總結(jié)2．通訊業(yè)在新媒體時(shí)代的輿情危機(jī)概率大增3．安全飛行法則和如何進(jìn)行臨界點(diǎn)干預(yù)4．認(rèn)知升級(jí)的方法論與高維意識(shí)拓展二、拓展危機(jī)意識(shí)應(yīng)對(duì)三重危機(jī)1．三重危機(jī)和具體的危機(jī)應(yīng)對(duì)方法2．國(guó)家安全生產(chǎn)事故等級(jí)劃分的解讀......

2023購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃成功落地8部曲成都：2025年10月15日

1、從實(shí)戰(zhàn)面出發(fā)，摒棄行業(yè)固化思維，剖析購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃的內(nèi)在本質(zhì)與核心，拆解難點(diǎn)要點(diǎn)；2、大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例呈現(xiàn)，借鑒落地性強(qiáng)；3、學(xué)習(xí)如何策劃事件營(yíng)銷、如何開(kāi)展線上線下的社群活動(dòng)、如何開(kāi)展新媒體平臺(tái)推廣和廣告投放?！菊n程對(duì)象】實(shí)體商業(yè)從事市場(chǎng)、營(yíng)銷、策劃崗位人員：教你如何落地一個(gè)還不錯(cuò)的營(yíng)銷活動(dòng)；營(yíng)......

微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)及文案全攻略成都：2025年10月16日

第一講微信公眾號(hào)的漲粉與變現(xiàn)?10分鐘！洞察微信公眾號(hào)的底層運(yùn)營(yíng)邏輯?漲粉&變現(xiàn)的2大前提?商業(yè)變現(xiàn)的5個(gè)盈利模式?快速漲粉的12個(gè)有效方法?如何提升你的品牌價(jià)值？?裂變：打破互聯(lián)網(wǎng)圈層的秘密第二講公眾號(hào)文案寫(xiě)作的8個(gè)軟實(shí)力?選題：高手和小編之間的差距?金句：讓用戶主動(dòng)幫助你傳播?標(biāo)題：看不看取決于標(biāo)題?開(kāi)......

EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù) 上海：2025年11月10日

董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理訓(xùn)收益課程大綱：一．從利潤(rùn)到EVA什么是EVA稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（NOPAT）與會(huì)計(jì)利潤(rùn)有何區(qū)別稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的調(diào)整項(xiàng)都包括哪些？為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項(xiàng)目的原則案例分析：一國(guó)內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權(quán)平均資本成本率（W......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 深圳：2025年10月10日

一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動(dòng)力設(shè)計(jì)2、渠道忠誠(chéng)度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場(chǎng)品牌推動(dòng)力的激勵(lì)制度6、渠道項(xiàng)目運(yùn)作能力提升與管理7、項(xiàng)目報(bào)備制度8、融合代理商的項(xiàng)目運(yùn)作管理和協(xié)作制度，提高項(xiàng)目成功率9、渠道經(jīng)理的自我修煉10、渠道的關(guān)系發(fā)現(xiàn)識(shí)別和利用11、渠道的價(jià)格管理和激勵(lì)二、......