蘭州儀器校驗(yàn)培訓(xùn)公開課

計(jì)量儀器校驗(yàn)與管理 蘇州：2026年03月02日

① 貴公司是否還在為每年昂貴的儀器外校費(fèi)用而發(fā)愁？② 貴公司是否還在為儀器導(dǎo)致的品質(zhì)問題而傷神？③ 貴公司是否還沒有合格的儀器內(nèi)校員，還沒有系統(tǒng)的文件管理儀器及儀器校正？④ 貴公司是否還沒有系統(tǒng)的進(jìn)行測量系統(tǒng)分析？⑤ 貴公司是否還在為 ISO 體系審核或客戶驗(yàn)廠過程中出現(xiàn)儀器校驗(yàn)與管理的不符合項(xiàng)而愁眉不展？培訓(xùn)對(duì)象品管......

量規(guī)與儀器校驗(yàn) 蘇州：2026年03月11日

良好的品質(zhì)來自于系統(tǒng)的品質(zhì)管理制度，而良好的計(jì)量儀器是品質(zhì)保證的前提，為更好的增強(qiáng)組織的體質(zhì)，讓學(xué)員掌握計(jì)量儀器及校正的系統(tǒng)管理，對(duì)量測設(shè)備校正，量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理，以使用量測儀器校正人員對(duì)各種儀器衣備校正之區(qū)別，如何有效落實(shí)量測儀器管理。才能有效地運(yùn)用到實(shí)際工作之中。課程目標(biāo)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使企事業(yè)單位的相關(guān)人......

PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 成都：2026年01月22日

認(rèn)知企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、流程、核心業(yè)務(wù)單元以及相互之間的關(guān)系。掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃和排程的有效方法。優(yōu)化排產(chǎn)體系流程和訂單處理方法，提升排產(chǎn)效率和制造柔性與敏捷化響應(yīng)能力。平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）的利用效率。研討如何通過生產(chǎn)計(jì)劃與物料的控制進(jìn)行......

生產(chǎn)計(jì)劃排程與高效物料管控 成都：2026年01月23日

「一邊是高成本融資，一邊是大量庫存，必須破局」○ 你的企業(yè)是否存在著物料的過早采購和過量采購，占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否存在著過早、過量的生產(chǎn)，大量的半成品和成品占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否在以高成本進(jìn)行融資，資金鏈時(shí)常報(bào)警？○ 在融資難、融資貴的當(dāng)下，如何盤活資金？是時(shí)候必須解決了！…&helli......

卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年02月06日

正確認(rèn)知班長管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)管理掌握有效溝通的要點(diǎn)，班組長如何高效率地進(jìn)行一日管理加強(qiáng)部屬管理體系化建設(shè)，落地管理制度、體系、流程標(biāo)準(zhǔn)化，打造精英班組強(qiáng)化正確的問題解決意識(shí)，倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范現(xiàn)場管理水平掌握分析問題與解決問題的專業(yè)工具和方法，提高數(shù)據(jù)改善能力，提升班組長崗位勝任力，利于班組長提高KPI過程管理能力和......

目標(biāo)設(shè)定與工作計(jì)劃管理 上海：2026年03月05日

一、六大功能、四步循環(huán)1.夢想的力量——預(yù)見方能遇見（視頻）2.管理者“忙、茫、盲”的困境（講解）3.獅子該走哪條路線來抓取獵物——目標(biāo)的六大功能（問答互動(dòng)）4.練習(xí)：你的目標(biāo)（夢想）是什么（冥想）5.何謂目標(biāo)管理（MBO）—&mdas......