蘭州6S培訓(xùn)

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蘭州6S培訓(xùn)公開(kāi)課

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 蘭州：2025年10月15日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握6S的技巧、實(shí)施步驟和流程。3、解決現(xiàn)場(chǎng)混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問(wèn)題。4、創(chuàng)造一個(gè)高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。5、提高全體員工的素養(yǎng)。資格認(rèn)證：經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢，全......

制造工廠精益5S/6S管理成都：2025年11月27日

第一部分、卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)—5S理論知識(shí)：5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識(shí)：5S管理的定義、推行的意義理論知識(shí)：5S管理對(duì)企業(yè)具有四項(xiàng)價(jià)值理論知識(shí)：5S管理對(duì)員工具有四項(xiàng)好處理論知識(shí)：5S管理的重點(diǎn)、核心與改善目標(biāo)策略思路：5S管理在企業(yè)中的實(shí)施原則策略思路：5S管理的實(shí)施對(duì)象和管理導(dǎo)向策略思路：5S管理......

精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)改善長(zhǎng)沙：2025年10月14日

中國(guó)制造已經(jīng)取得了令世人矚目的成就，對(duì)照世界先進(jìn)工業(yè)化國(guó)家，我們的制造業(yè)還很稚嫩，尚有很大的差距?？s小差距，培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，靠的是企業(yè)勵(lì)精圖治，苦練內(nèi)功，這需要：實(shí)實(shí)在在的工具方法。被美譽(yù)為“改造世界的機(jī)器”的精益生產(chǎn)管理模式，博得越來(lái)越多企業(yè)的認(rèn)同。有些導(dǎo)入企業(yè)的整體效果甚微，基礎(chǔ)管理薄弱是......

制造工廠精益5S/6S管理北京：2025年10月22日

在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理。培訓(xùn)收益：5S管理是全世界......

設(shè)計(jì)控制及高效評(píng)審深圳：2025年10月29日

1.研發(fā)質(zhì)量管理概述★質(zhì)量問(wèn)題案例分析與研討1.1.現(xiàn)代的質(zhì)量觀1.2.質(zhì)量觀決定質(zhì)量管理的理念1.3.傳統(tǒng)質(zhì)量觀VS現(xiàn)代質(zhì)量觀1.4.質(zhì)量控制VS質(zhì)量改進(jìn)1.5.設(shè)計(jì)控制閉環(huán)原理案例分析：設(shè)計(jì)控制閉環(huán)與開(kāi)發(fā)流程的結(jié)合案例分析：設(shè)計(jì)控制閉環(huán)用于活動(dòng)級(jí)控制2.設(shè)計(jì)輸入的控制2.1.用戶需求與設(shè)計(jì)輸入用戶需求如何轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)......

物流企業(yè)的物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理（第三方物流企業(yè)版）上海：2025年11月24日

? 供應(yīng)鏈的概念，以及供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的作用? 供應(yīng)鏈不同層級(jí)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式? 牛鞭效應(yīng)的概念，成因和解決方案? 理解企業(yè)在自營(yíng)和外包抉擇時(shí)的判斷事項(xiàng)? 理解企業(yè)在供應(yīng)商選擇與制定關(guān)系戰(zhàn)略時(shí)的考慮要點(diǎn)? 企業(yè)對(duì)于第三方物流企業(yè)主要的準(zhǔn)入要求及考核 KPI? 第三方物流在銷售環(huán)節(jié)經(jīng)常犯的錯(cuò)誤? 企業(yè)在第三......